中电投宁夏能源铝业公司“两会”结束后，供销分公司认真贯彻“两会”精神，进一步转变观念，明确今年目标任务，理清工作思路，制定有效措施，提高综合服务水平，确保全年目标实现。
今年，供销分公司通过加强供应商管理、优化采购方式、与集团公司内部铝企业采购价格对标、加快推广“寄售制”、加大集中比价力度和范围、增加厂家直供及加强与生产和检修单位沟通等措施，进一步提高采购物资质量，有效降低采购成本，确保单位采购价格不高于同期市场价格，权限范围内采购的物资质量合格率达到98%以上，做到“性价比”最优，更好的服务于生产和检修等单位。在销售方面 加大自销和自提销量，明确承兑汇票接收比例和加价空间，确保公司利益最大化。积极协调铝业国贸公司，增加直供用户合同量，减少中间环节，有效降低运费和仓储费。加强多品种市场的开发力度，根据市场制定合理的计划，做到以销定产。全年承兑汇票收取比例不超过35%；吨铝销售费用不高于336元/吨。
在2月21日召开的供销分公司2013年工作会议上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨晓军对供销分公司做好2013年工作提出明确要求。要求全体干部职工要树立大局意识、责任意识和成本意识，进一步认清形势，强化执行，尽心尽力做好本职工作。要廉洁自律，加强风险防范，强化监督，防止各种腐败问题发生。要加强企业文化建设，用文化引领发展、凝聚人心，提升核心竞争力。
