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中星微：创新不是单个企业的事2007/12/24/12:06 来源：《经理人》 作者：袁学伦
创新链的价值取向就是和谐共赢
“中星微电子成功地度过了上市初期股市对我们的考验，走上了稳步健康发展的阶段。这正是肯定了中星微电子在追求自主创新道路上奋斗的成绩，我们将一如既往地开发核心技术。”中星微电子有限公司董事长邓中翰在纳斯达克上市8个月后所讲的这段话，反映了技术创新在这家占据全球多媒体芯片60%的市场份额、销量突破1亿枚的高科技企业的重要性。
不过这段话还不能完全概括中星微的创新力，因为除了成功研发“星光”系列多媒体芯片，拥有全球惟一能在单集成芯片上同时提供视频与语音功能的技术，申请了700多项国内外发明专利等技术创新举动之外，中星微尤为显著的一大创新能力体现在产业协作中。中星微所处的芯片产业是典型的资金密集型产业，企业作为单个个体提高自身的持续创新能力固然十分重要，与产业链上相关环节的企业共同提高，实现产业的规模化发展，同样也是保持创新能力的关键。
与协作者“抱团取暖”
在选准多媒体芯片这一空白市场切入点、成功研制出“星光一号”后仅仅一年，全世界的摄像头就有100万台装入了中星微的“星光一号”。此时的中星微，在市场推广中主动求变，与微软公司联合创办多媒体技术中心，把“星光”和微软操作系统放在一起向用户兜售。
2007年以来，中星微吹响了进军手机多媒体芯片的号角。为了开发创新适合3G标准的多媒体信息终端，中星微投入4000万元研发资金，和波导在国家电子信息产业发展基金项目“3G多媒体信息终端”上开展技术合作，成为国内厂商面对3G机遇“抱团取暖”的创新典型。
倡导“创新链”
中星微在芯片产品应用的摄像头行业，扮演着核心厂商的角色，也努力尽核心厂商的责任进行产业链环境净化和品牌扶植工作。在自己主办的“2006中国宽带多媒体技术应用与发展论坛”上，中星微成立了“星光俱乐部”，从技术、市场、服务等多个方面加大资源投放，支持有意愿提高、有能力发展的摄像头企业和经销商品牌做大做强。在中星微看来，整个行业的品牌化能提升市场的含金量，中星微也将从中获得创新源泉，受益无穷。
与此同时，中星微积极参与并主动促成国内外产业链上下游的合作，这样可以让企业在面对高度复杂的市场和技术，需要投入大量资金时，避免势单力薄地进行单兵奋战。中星微把这种整合产业力量的创新举动称做“创新链”，成立MMTA(移动多媒体联盟)就是这样的一大尝试。“中星微倡导‘创新链’的价值取向就是和谐共赢。只有整个产业发展良好，产业链中的每个成员才能实现最大化的发展。”邓中翰充满期待地说。
附文：
潍柴动力打造“链合创新”
潍柴动力是中国发动机行业创新的一面旗帜，它推出了我国第一款拥有完全自主知识产权、排放达到欧Ⅲ标准的大功率发动机——“蓝擎”，而且斥巨资并购湘火炬，目标是整合发动机上下游产业，成为国际通用动力首席供应商。
“链合创新”是潍柴动力的根本创新思路。企业内，研发部门与营销部门要形成互动机制；行业内，企业间要形成合作链条，或取长补短，或强强联合；产业内，上下游企业不仅是利益共同体，更要成为研发共同体。这就是“链合创新”的内涵。
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