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许洪灏：寻找爱国者的风格2007年1月15日 12:1 作者：本刊记者:韩杨
爱国者对设计的探索之路，可以视为中国企业向设计主导转型的一个样本。虽然它的探索有待成熟，心态不算强势，但这种寻找本身正是意义所在
许洪灏和他的设计团队，比同行们要幸运一些。
每年，伦敦的设计创意周、汉诺威的科技产品展、拉斯维加斯的CES生活用品展等等，许洪灏和他的同事们都有机会前去观摩。虽然旅费开支可观，但公司目的明确：要让自己的设计师们开阔眼界。
随着华旗资讯在移动存储、mp3、mp4、计算机配件、电子教育等领域的扩张，爱国者的设计团队涉及的领域也越来越广。广泛的涉猎，带来了更多的设计经验和体验。如设计总监许洪灏所言，“有时从某一个项目跳到另一个项目，那种思维转换是非常有意思的。”
在国内其他消费电子类品牌还在进行来料加工（OEM）和单纯模仿的时候，爱国者已经把设计放在了比较重要的位置。但许洪灏也有自己的困惑。他的团队正在致力于寻找一种可延续的、能代表爱国者品牌的设计风格。在某种程度上，爱国者在设计之路上的探索正是国内品牌阵痛发展的一个样本。尽管路漫漫其修远兮，但探索往往意味着离成功又近了一步。
设计：用市场说话
许洪灏至今仍然可以对自己加盟爱国者的时间脱口而出：2001年7月21日。当时，整个公司只有两位设计师。如今，设计团队已有十余人，分布在北京、上海、深圳。
爱国者设计团队的构成非常有趣。在前来应聘的数百份简历中，选择未来工作伙伴的标准是互补性——不仅仅是性格的互补，还需要工作经历的互补。在团队中，虽然大家的工作都是工业设计，但有人偏重艺术、有人做过平面设计，甚至还有从家具制造业转行而来的设计师。
从事设计的新员工入职培训往往也需几个流程：除了必要的企业文化的了解，有时还需要到生产一线了解生产过程；站上几天柜台也是必要的，因为观察消费者购买时的情景对以后的设计也会有启发。用许洪灏的话说，“我不敢说我们是国内企业最早建立设计团队的，但我们的确是国内同类企业中对设计最为重视的。”
事实上，爱国者真正把设计提到十分重视的程度也只是近几年间的事情，诱因正是来自市场的回馈。
爱国者mp3月光宝盒系列V001款，至今仍然是中国单品mp3销量第一的保持者，同时，也是被其他mp3制造商仿造最多的一款。销量和仿造都意味着对设计的肯定，也让公司开始反思工业设计对产业的帮助。
爱国者当时主营mp3和数码存储产品，属于消费数码范畴。由于消费者对其功能的选择是相对固定的，因此产品的情感诉求和外形设计在竞争中相对比较重要。
月光宝盒系列的成功当然源自对大众流行文化的解读：年轻消费群体对大名鼎鼎的《大话西游》爱入骨髓，紫霞仙子的月光宝盒恰好迎合了这款mp3最初的设计构想：它既神秘，又贴切，是生活中的宝贝。
当设计思维打开之后，爱国者的产品延伸领域就更为广阔。许洪灏和他的团队每年会抽出固定时间来运作概念性的设计项目。
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