慧聪供热采暖网 2017年11月27日，“羽顺杯”HC2017第九届供热采暖行业品牌盛会暨万商推选活动权威发布及行业大咖记者问答于北京钓鱼台国宾馆举办。行业专家、企业家以及来自全国各地的经销代理商共500余名行业精英参加此次活动，共同参与“权威发布及行业大咖记者问答”环节。就“互联网+”、“智能化”、“煤改气”等复杂的行业背景进行分析，把脉发展难题。行业大咖就知名媒体记者提出的问题进行现场答疑，在场的500余位精英共析行业前景，启发更深层次的思考，获取更多的行业信息。
出席此次行业大咖问答环节的有：
上海申花电工器材有限公司总经理尹伟民先生
阿里斯顿热能产品（中国）有限公司北区销售总监沈明先生
中山市羽顺热能技术设备有限公司副总经理唐海军先生
瑞美（中国）热水器有限公司市场营销副总经理任鹏先生
天津太阳花暖通设备有限公司北京公司总经理高学武先生
广东普瑞玛实业有限公司总经理彭斌先生
华帝股份有限公司华帝工程中心大区总监周承霖先生
北京庆东纳碧安热能设备有限公司董事长金容范先生
行业发展日新月异，行业痛点、难点逐渐凸显。我们要怎么预防、解决这些问题？上海申花电工器材有限公司总经理尹伟民先生为行业做出了解答。
搜狐焦点记者提问：“我是来自搜狐焦点的记者，刚才几位专家也提到了，煤改气这个项目是大势所趋，但是煤改气这个项目当中又有哪些痛点和难点需要企业去解决？这个问题我想提问的是申花的尹总，请您帮我们解决一下这个问题，痛点和难点怎么解决，企业如何推动这个项目健康的去发展？谢谢。”
尹伟民：“非常感谢这位记者提问，刚才在前面我们的专家讲过了，煤改气给我们行业带来了很好的机遇，大家今年这个生意忙的不亦乐乎。但是大家忽视一个问题，一个行业发展有它发展规律的。我们现在这个煤改气气球吹的太大了，在发展过程中，给我们企业或者市场也带来了很多痛点和难点。
痛点就是这个市场膨胀太快之后，配件厂家根本产能跟不上。有些企业未来急于拿订单，也不管自己的供应链跟不跟得上，自己安装售后队伍跟不跟得上，拼命的接单，到时候接不了货或者说跑到配件厂家，有一个朋友跟我讲，他仓库里面多少年的残次品，不合格品全部拿光了，你说这些企业为了交货已经不顾一切了。
那么这种产品出来一定对我们市场，对我们行业，对我们用户带来伤害。我们申花怎么做的呢？我们今年看这个市场趋势之后，其实后期很多标不去投了。第一个问题是河北很多市场价格太低了，这么低的价格怎么保证产生出合格的配件，能够保证服务，因为这些都需要成本的。
第二个问题，如果你的企业，前期准备不到位，生产中的产品，短期内集中去安装调试，你的人员跟不跟得上。所以我们申花从80年到现在33年，我们给自己的定位一步一步走，领先一步，我们只需要领先一步就行了，不需要大踏步的往前走。所以我们33年坚持走到现在。那么我们给自己定位是什么？核心是产品质量。要做好产品质量，一定是按照自己的产能，自己的实际情况去做。如果你的配套件不到位的情况下，就要压缩你的产能。
第三个问题要控制产品的质量，一定要保证产品的合理的利润和价格。像北京高端的产品我们花大力气研发，我们核心部件从国外进口过来的，我们不会为了利润盲目的采用低价格的，一定质量优先。第二个问题，我们从上半年从河北、山东、山西的很多经销商，我们的服务商拉过来培训。为后期的大规模安装调试做准备，所以我们做了这些准备之后，我们生产的产品，安装服务，我们一直很从容，保证我们产品卖一台好一台，装一台用一台，有良好的口碑。所以我讲在行业里面我们的痛点、难点，如果企业有自己的定力，有自己的初心，不要盲目跟市场走，我相信大家都能解决这个问题的。”
尹伟民先生的观点深切行业痛点，但是更让一些在黑暗中迷路的人看清了方向，相信很多人能从这场简短的问答中学到不少行业发展规律。
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