2020年品牌企业家高峰论坛的研讨大咖:聚焦转型升级 共商产业创新路径!

   2020-07-18 聪慧网sxxjymy50
核心提示:发表于: 2020年07月18日 04时33分44秒

  2020年6月26日,慧聪汽车主办,CIAAF郑州展联合主办,爱车小屋一站式汽车用品交易平台与香百年汽车香氛品牌总冠名的——爱车小屋'2020(第六届)汽车服务连锁产业发展大会暨品牌企业家高峰论坛” ,于郑州国际会展中心会议区盛大召开并取得卓越的成功!

 

  汽服连锁大会顺利召开并取得如此成功,不仅是主办方、联合主办方强大的活动组织能力与完善的保障工作,还在感恩于总冠名企业爱车小屋鼎力支持,同时也要感谢必涂必集团、中威车饰、钜轩微修的倾情赞助,这些本届郑州连锁论坛的成功的关键因素!风雨飘摇之年,来自四海的汽精英骨干,不畏艰难,齐聚郑州,筑守行业品牌力量,探索发展前景。

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  在爱车小屋 2020(第六届)汽车服务连锁产业发展大会暨品牌企业家高峰论坛上,主办方慧聪汽车为顺应市场动态的变化,解析行业发展的难题,特别组织“2020年品牌企业家高峰论坛的研讨”环节。品牌对话论坛由成都机动车清洗美容行业协会常务会长蔡桐才老师担纲嘉宾主持,特邀上海钜轩汽车用品有限公司王海霞女士、广东爱车小屋电子商务科技有限公司董事长姜海涛先生、中威智投商贸有限公司董事长潘丽华女士、河南尼罗河实业有限公司总经理吴新毅先生出席会场,场上各位嘉宾充分阐明了自己的观点和独到的见解,给汽服市场带来新的经营的思路和正确的指引,共同研讨品牌发展心得和行业变革趋势。

  2020年品牌企业家高峰论坛的研讨素来以其激烈的观点碰撞著称,通过展开广泛交流、深入研讨,因势而动,顺势而为,为汽车服务行业的前行推波助澜、保驾护航,本环节既是引燃全场氛围的热点环节,也是带给与会同仁的思想盛宴!

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  主持人:我们今天在座的四位分享嘉宾,在这一次疫情过后,各位是如何去调整的,企业的未来得方向又是如何?

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  另辟新径 创新促进新模式

  钜轩微修王海霞:我是钜轩微修的品牌创始人,钜轩主要的定位是微修,我们的公司累积了一个非常庞大的数据库,系统里面有一百多万的大数据,15万的私域流量,有900多个社群,疫情期间客户来不了,我们也去不了,怎么办?我们就通过持续的直播实现产品销售,在疫情期间我们就做了零售的工作,为了顺应发展,在短视频带货方面也积累了一些经验与知识,一切的沉淀,都是为了争取市场、赢取时间。

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  求真务实,降本增效 顺势而为

  爱车小屋姜海涛:我是广东爱车小屋电商科技有限公司的董事长姜海涛,我们公司每一年都有一个基本方针。2019年我们爱车小屋的基本方针就是一横一纵,一横就是爱车小屋香车生活馆,一纵就是B2B平台发展的调整。现在我们在分析调整2020年新的基本方针,现如今我们推出了八个字“求真务实,降本增效”,这个求真务实主要就是思考爱车小屋这个企业的发展。今年年初又重新聚焦香百年这个品牌,迅速对产品进行了调整,灵活适应市场的变化与消费需求。

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  创新渠道 合作共谋发展

  中威车饰潘丽华:我是中威车饰的董事长潘丽华,今年做了一些调整,一是企业自身的内忧外患,品牌商代理方面的业务上做了调整,从而投入市场;二是,自身的税收制度,我们看到增值税接着往下减,有可能未来是10%,那你做个体户可能未来就是6%,这个就很接近了,所以做连锁、品牌运营这个机会就成熟,需要提前做好准备。

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  时刻待命 奋力出击

  尼罗河实业吴新毅:我是尼罗河实业的总经理吴新毅,我们一直在探索适合我们的新零售,我们的私域流量的团队就是对咱们线下门店如何去做内容的方向,面对市场变化,做了一个线上的培训,从而线上线下相结合实现销量,因为一直探索,在这次环境巨变的情况下能顺势发展,也是一个机会。

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  主持人:拼命与奋斗相辅相成,那么,近期各企业未来得目标是什么?这么奋斗的目的又是什么?

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  钜轩微修王海霞:我们全国也有170个分公司,170个合伙人,现在重点是帮助终端门店去赋能,现在是互联网时代,很多的客户都是觉得钱难挣,这个背后就是缺业绩,缺业绩的背后就是缺客户,我们打造了一个三网合一,七网融合的模式去引流,我们盈利方式应该是与时俱进,不同的时期应该有不同的盈利方式,最后定的模式决定出路,融资决定资源,招商决定团队,虽然有晚上的流程,但是今年经济压力颇大,我们最大的痛点是成本过高等问题,这是及时需要处理解决的,现在这样的情况下,为了团队生存发展必须奋斗起来,奋斗是快乐的也是幸福的,虽然过程中有苦有甜,但是我是痛并快乐着。

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  爱车小屋姜海涛:首先香百年这个品牌还是有情怀的品牌,我们想打造汽车用品界中国行业的的代表,我们有一个目标就是一诺千金,使命达成,我们这个使命还没有达成,就是我们共同热爱这个企业不断的拼搏。我们还有一个行为法则叫做“爱工作,充满喜悦”,这个喜悦就是来自内心的,也是需要为之奋斗的。

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  中威车饰潘丽华:企业目标刚才也给大家汇报分享了,未来一定要做到每年的营业额一百亿,怎么做到?一千万的车主,每个车主就是做到一千块钱我就能做到这个目标,我们用300个服务商服务五千个零售店,我们样来服务好我的三百各区域服务商,我也要有更多的产品,包括我觉得尼罗河这样的这个企业给我们定制一个特殊系列的产品,我们也会有很多的产品引进国内国外,也会有更好的管理体系,我觉得整个的提高效率也很重要,这是企业目标。

  个人目标,其实我从小的理想,我一直想当老师,结果当成了干企业的,我自己非常愿意做老师,我想在行业里面培养出一百位潘丽华,我相信对这个行业是最大的回报,我不管你今天是男是女,在大城市、小城市,你只要是有担当、愿意努力奋斗的人,我就会因此愿意去免费帮助他们。

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  尼罗河实业吴新毅:我们尼罗河发展这么长时间,我感觉我们应该有四个关键词吧!

  第一,就是说信念,也就是说我们是坚持为广大车主提供健康舒适的车居生活,这是我们作为尼罗河来说,就是一直坚持不变的一个信念。

  第二,我们的产品来说,首先就是确定我们产品的质量,在坚持产品质量的同时,我们要与时俱进,要与消费者互动,做出消费者喜欢、乐见、舒适需要的产品,只有好的产品,我们才有好的基础。

  第三,我们的服务,这个服务可能是多方面的,首先是我们作为厂家,如何为咱们的广大的渠道商、零售商、车主提供优质的服务,第二个就是说我们的广大的零售店面、渠道如何为咱们的消费者提供更优质的服务,这个里面的服务还包括多个方面,第一个就是说我们真正整整享受到,比如说我们产品的安装服务、保养服务,还有一个就是说能不能为消费者在选择产品上,我们能够及时、有效推送出我们很好的产品,换而言之如何能做到不打扰消费者,不让消费者感到这是推销、营销,这些也是我们一个服务的目标要求。

  第四,我们的渠道,我们渠道也是多方面的,第一个就是说我们线下的零售端和各个门店的服务功能,还有一个就是说我们线上电商平台,我们开的线上的店铺,还有现在很火的私域流量,私域流量的如何管理,如何把我们的产品如何迅速的一部分的流量的人群的信任,并让他们接受我们产品的理念,我认为我们尼罗河能够得到广大车主的支持,也是离不开我们这四个关键词。

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  主持人:我觉得未来得汽车连锁发展有这个方向:第一个叫做汽车智能驾驶舱,第二个叫做汽车健康驾驶舱,我们未来汽车里面这个小空间,如何能够更健康,我们看看台上这几位,其实你们其实可以联合起来,像中威车饰,尼罗河、香百年的香薰、香水,像你们有一些完完全全可以联合起来打造一个汽车健康的驾驶舱,一定要学会整合,整合也是共享资源,对于未来发展是很加分的。

  爱车小屋'2020(第六届)汽车服务连锁产业发展大会暨品牌企业家高峰论坛,在宣传上精心筹划,实时把控,在会前、会中、会后进行全方位报道与推广,一对一邀请函发送数千分,网络传播、自媒体推广近三个多月时间里日未间断,观摩团电话邀约量数以万计,更甚连锁大会现场同步视频图文直播访问量近五万人次,品牌企业家高峰论坛更是实时直播,本届大会持续传递正能量,整合资源、强强联合,打造出一个开放、公信、合作的信息平台,数百人齐聚商研发展即是有力的明证,更是对全行业同仁信心加持的一股正能量!

2020年汽车服务连锁机构获奖代表合影

2020年汽车服务连锁机构获奖代表合影

主办方慧聪汽车代表与汽车后市场品牌私董会代表现场合影

爱车小屋'2020(第六届)汽车服务连锁产业发展大会

 
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