慧聪消防网讯 1、人工费用、管理费用、营销费用增大后带来的经营业绩风险
公司基本完成营销方式的转型和产品线的布局,但是,公司因进行战略部署,在北京地区设立了营销中心,收购了北京福赛尔公司,公司在北京地区的员工人数迅速增长,这一地区的人员工资明显高于西部地区。公司人工费用、管理费用、营销费用的绝对金额依然巨大,影响公司的经营业绩。公司将通过扩大销售、强化管理、控制费用等举措,尽力化解和减轻期间费用上升的压力。
2、消防工程资金建设周期长,对现金流影响大的风险
消防工程回款受工程进度影响较大,消防工程建设周期长,工程进度受建设方资金、主体工程进度、天气等因素影响较大,消防工程的部分款项基本需要待消防验收合格后付款。消防工程占款较大,受此因素影响,对公司现金流有一定的影响。
3、应收账款风险
报告期末,公司应收账款净额20,809.74万元,相比期初13,796.79万元增加51.83%。其中永安公司应收账款净额91,676,816.85元,相比期初49,030,999.3元增加86.98%。2011年末、2012年末、2013年末公司应收账款净额9,631.85万元、13,796.79万元、20,809.74万元,分别占公司总资产的比例为17.61%、23.27%、29.86%,是公司资产的重要组成部分。公司实行谨慎性的坏账计提会计政策,对账龄三年以上的应收账款进行100%坏账计提,本报告期公司坏账计提金额3,344,704.92元,比2012年的8,905,523.99元减少较多。截止到2013年12月31日,账龄在一年以内的应收账款占67.03%,应收账款发生大额坏账的风险较小。随着公司销售收入的增长,应收账款金额也可能还会相应上升,如果公司不能加强应收账款的高效管理,可能面临较高的坏账风险。
4、公共安全行业标准《气溶胶灭火系统第1部分:热气溶胶灭火装置》(GA499.1)修订,竞争激烈、单价下降,恶性竞争带来的风险
修订后的中华人民共和国公共安全行业标准《气溶胶灭火系统第1部分:热气溶胶灭火装置》(GA499.1-2010)对于S型气溶胶灭火剂的界定,采用了主要性能定义的方式,不再沿用原标准按照产品配方比例进行划分的方式。这样客观上造成了新的气溶胶灭火产品生产企业犹如雨后春笋,纷纷设立,一夜之间冒出来几十家,都在生产所谓“S型气溶胶”。由于市场对于气溶胶灭火产品的认可和接受,市场趋势上扬,出现很多背景不同、规模不一的气溶胶灭火产品生产企业。他们采取低价竞争的策略,扰乱了市场秩序,降低了气溶胶产品市场价格的重心。公司为了应对市场竞争,产品单价在节节调整,有持续下降的风险。
公司共拥有四项关于S型气溶胶灭火剂的核心发明专利,分别为适用于电器设备的高效无腐蚀气溶胶灭火剂(专利号为ZL02119648.6)、适用于精密电器设备的气溶胶灭火组合物(专利号为ZL200710018217.5)、适用于强电设备的气溶胶灭火组合物(ZL200710018218.X)、适用于普通电器设备的气溶胶灭火组合物(ZL200710018219.4),这四项核心发明专利涉及的组分配比满足修订后的中华人民共和国公共安全行业标准《气溶胶灭火系统第1部分:热气溶胶灭火装置》(GA499.1-2010)S型气溶胶灭火剂主要性能的要求。公司拥有的专利技术有助于保持公司在该领域的技术领先优势。
5、投资并购风险
为了实现公司产品+服务的战略,公司加快了消防服务平台建设。投资并购有利于实现资源共享和优势互补,对于完善公司产品线,快速进行新业务领域的拓展具有重要作用。但是,随着投资并购项目的增加,公司控股子公司、参股公司逐渐增多,业务范围也不断扩大,吸收合并后团队的稳定性、新业务领域的开拓风险都将给公司管理带来新的挑战。因此,公司在投资并购方面采取较为稳健的投资策略,审慎选择投资标的,重点围绕与公司主营产品关联度较高、行业互补或者技术互补的投资标的开展投资并购,并加强企业文化建设和人性化管理,引导新团队逐步融入坚瑞消防这个大家庭。
6、季节性风险
公司产品销售收入在上、下半年具有不均衡的特点,因为消防业务客户的普遍特点是,上半年制订计划、预算审批,下半年实施和验收。因此,公司产品销售收入的实现主要集中在下半年尤其是第四季度,具有明显的季节性特征。公司业务的季节性特征不仅导致公司季节性资金需求和现金流量不均衡,定期报告中各季度营业收入、营业成本、营业利润也均呈现出明显的不均衡,即是下半年明显高于上半年。因此,公司将不断加强生产计划和财务预算管理,尽可能降低季节性因素导致的资金需求和现金流量不均衡问题的影响。同时,要加强投资者关系管理,保持与投资者的充分沟通,以便投资者能及时、正确的了解公司的运营情况。
7、公司从事消防工程业务经验欠缺的风险
公司消防工程业务在近几年的发展很快,从最初的为中国移动基站提供安装服务到现在进入到全国民用、商用和工业项目的消防工程市场,虽然市场规模增大,但是公司在消防工程业务方面的管理和控制能力并没有同步得到提升,无论是在工程施工、质量控制,还是财务核算方面都尚需加强。公司在消防工程业务得到大力发展的同时,经验方面的缺失给公司带来巨大风险。公司也将加快内部消防工程业务人员队伍的建设,特别是管理人员、技术人员的引进和培养,加快自身能力的提高,在该业务板块做到规范和专业,有效化解业务风险。
8、本次重大资产重组的风险
公司因筹划重大资产重组,公司股票于2013年11月4日停牌,直到2014年3月4日复牌。公司披露了重大资产重组预案,公司拟通过发行股份和支付现金相结合的方式,购买童新建、童建明、上海傲英一期股权投资中心(有限合伙)、江苏华工创业投资有限公司、丁赤、叶云优、霍建华、吴婷、孙喜生合法持有的达明科技股份有限公司合计100%股份。通过本次重大资产重组,公司有效延伸和完善了产业链,丰富业务种类,弥补了在消防工程和建筑智能化系统领域资质上的不足。但是,本次重大资产重组,在监管机构的核准方面、双方谈判方面、标的公司未来经营方面、业绩下滑给公司未来的负面作用方面,等等,都存在较大不确定性风险。公司力争充分准备,做好应对。
坚瑞消防2013年年度报告