慧聪消防网讯 市场竞争加剧的风险
国内生产气体灭火系统（装置）的企业超过200家，主要分布在江苏、浙江、广东、四川、江西、陕西等省，热气溶胶灭火装置的生产企业接近100家，公共安全行业标准《气溶胶灭火系统第1部分：热气溶胶灭火装置》（GA499.1）的修订，使得市场竞争激烈、产品单价下降、毛利率水平降低。这些因素导致公司主导产品在国内市场竞争进一步加剧。公司将更加积极地深入拓展国内外市场；加强产品研发及市场调研，优化产品结构及性能；强化质量管理，全面提升产品质量，进一步提升产品的市场竞争力。
应收账款的风险
报告期末，公司应收账款余额为163,214,710.55元，随着公司销售收入的增长，应收账款金额还在相应上升。公司实行谨慎性的坏账计提会计政策，对账龄三年以上的应收账款进行100%坏账计提，本报告期公司坏账计提金额1,070,124.46元，因此对公司当期利润造成重要影响。公司业务基本来自普通民用市场，应收账款不能按期、全额回收的风险较大。公司今年以来加强了应收账款的催收力度，取得了一定的效果；加强产品发货的控制，梳理发货审批流程，做到收到足额预付款后发货；控制应收账款的账龄，防止应收账款变为死账。
扩张与费用匹配的风险
市场环境发生变化，迫使公司对产品结构、业务模式进行调整。公司在进行产品线的布局，营销方式的转型，海外市场的布局，引进高层次人才，费用支出较大。人工费用、管理费用、营销费用大幅上升，对公司经营业绩产生一定影响。公司将通过扩大销售、强化管理、控制费用等举措，尽力化解和减轻期间费用上升的压力。公司在扩张过程中，购置了房产、土地、机器设备等大量的固定资产，这些资产的折旧对公司经营压力也很大。公司已经调整了购置固定资产的节奏，做到适可和合理。另外，公司加强采购方面管理，增加原材料供应商的数量，多家比价。利用公司扩大规模的契机，增加规模效应，提高采购招标比例，获取更优的价格，实现原材料采购成本的降低。
管理风险
近年来，公司产品线横向扩张、客户服务升级工作全面展开，取得许多实际进展；公司独立子公司制运作模式开始运行，集团化架构已初步建立。但是公司管理体系还无法完全满足公司快速发展的需要，公司将加强管理层队伍建设，继续引进专业化人员，强化各级人员的考核管理，以全面提升管理水平作为重点工作，严格落实各经营单位、职能部门的经营、管理目标，进一步完善管理体系。
新项目实施风险
公司对外投资设立和并购了一些公司，目前这些项目虽然都有很好的经营业绩预期，但是目前还处在建设阶段，或者还没有达到盈亏平衡点，还需要公司不断的输血。公司将排除一切干扰和困难，加强项目控制和管理，努力实现各个项目尽快进入快速的上升期，同时加快其他新项目的论证、实施工作。
坚瑞消防2013年半年度报告
