慧聪化工网讯：近年来，金陵石化物装中心仓储部围绕企业打造“绿色工厂”这一目标，从改善区域环境出发，以党员责任区为示范引领，上下齐心，全力打造“绿色仓储”品牌。
建立“党员巡回值班”制度，让卫生死角无处藏身。由于仓储部库房位置分散，且占地较大，因此在库房与围墙之间，临时货棚与露天放置待领货物之间、库房边角极易成为卫生死角。仓储部根据每个库房的人员分布及党员配备实际情况，制作仓储卫生责任区分布图，责任区以班组为单位，详细列明该区块环境卫生责任人及相关清运配合人。同时以创建党员责任区为契机，建立党员巡回值班制度，让每一名党员在环境保护方面以身作则，发挥榜样引领作用，规范现场临时货物摆放管理，让员工工作环境更加舒适、安全。
推进废旧包装物回收利用，让资源有效循环利用。仓储部作为物资采购链条中的最后一站，担负着公司采购的所有到货物资的入库及开箱检验工作，在这里每天都会产生大量的被拆解后的各种包装物，包括废旧包装木箱、纸箱、塑料填充物、金属固定物等。以前这些废旧包装物均被作为一般的生活垃圾清运出厂，让大量可回收利用的资源白白流失，造成了巨大的环境负担。为改变这一现状，仓储部研究决定对废旧包装物采取先集中再分类清理的处理方式，将一些随货物一起到库的木质托盘合理利用，作为库房货物的防潮木垫，而一些经拆解的木质包装条、块及纸板均集中归类后联系专业物资回收单位进行处理，对于废弃的金属固定件等，则运至一车间与废旧物资一同处理。通过多渠道地对废旧包装物进行减量化，促进资源的再使用、再循环，实现了真正的绿色生产。
提高仓储信息化管理水平，让绿色仓储效益显现。今年，仓储部条码管理系统上线后，涉及垫片、润滑油、编织袋三类物资率先实现了物资到货、收货、发货信息的在线自动流转，到货和收货从供应商源头开始，单据、物资都带上条码，保管员只要扫码收货就可以了。现场信息实时上传，符合过账条件的自动ERP系统记账。仓储信息化管理水平的加强，使工作人员能够准确掌握库存动态，有效控制成本和提高作业效率，使管理、操作与维护更加协调，突显了绿色管理的巨大效益。
