对手诛之,用户喜之……小米搅局10年反成功臣?

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核心提示:发表于: 2020年08月25日 16时38分32秒
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对手诛之,用户喜之……小米搅局10年反成功臣?

时间:2020-08-24 10:18:04

来源:慧聪网

作者:陈志勇

 小米的出现可以说是国内科技品牌的奇迹,不仅销售业绩连续增长,产品链也是越来越广,就在前几天小米10周年大会上,雷军再放豪言:“一往无前,重新创业”! 

对手诛之,用户喜之……小米搅局10年反成功臣?

10年,对一个创业型企业来说不算长,也不算短,创立之初小米由最初的十几人团队,成长到如今超万人企业,并成为最年轻的世界500强公司,可谓中国创业科技企业的标杆,谁能想到几年前小米还被行业评为“搅局者”,遭到大量从业者的唾弃。

 

一:从搅局手机,变为行业前五

 

2010年4月6日,雷军带领十来个人的团队,在中关村一个很小的办公室里一起喝了碗小米粥,便开始风风火火地搞起了“手机革命”,小米之路正式开启。


从最早的一代智能手机1999元预售30万台,到现如今过亿的销量,小米手机经历了抄袭、饥饿营销、低价策略、2016危机、行业标杆……等等一系列惊心动魄的发展历程,现在的智能手机市场,小米已经可以稳居前五。

 

对手诛之,用户喜之……小米搅局10年反成功臣?

小米手机搅掉的,不仅是苹果、三星、摩托罗拉这些巨头的局,拉低了整体手机售价,还搅了当时国产手机市场混乱的局面,让那些价格低、品质差的所谓高性价比手机全部消失。


现在放眼国内手机市场,基本看不到那些劣质的山寨品牌了,消费者们开心了。

 

二:从搅局家电,变为引领行业

 

先不说小米电视、洗衣机这些销量数据,就单说雷军和董明珠的10亿“赌局”事件:五年下来,小米从200多亿涨到了1749亿,涨了8倍,格力从1200亿涨到1980亿,涨了60%,从结果看小米输了,但从数字中我们也能看出端倪,紧接着第二年,小米销量数据就超越了格力。

 

对手诛之,用户喜之……小米搅局10年反成功臣?

再看看空气净化器,小米没有出现的时候,基本被国外巨头垄断,价格普遍在3000元以上的价位,小米一来搅局,立马将平均价位拉到1500--2000,甚至是千元级别,各大媒体已经开始用小米作为衡量标准,“小米用的你没用?那怎么还这么贵?”。

 

近期看到《39.9元搅局万亿市场》的文章,小米和映趣一起联合打造的一款智能充电式剃须刀只要39.9元……现在大家基本不会质疑这样价格的品质了,而剃须刀同行们相信又要紧张起来了。

 

10周年小米的透明电视,可以说已经开始了家电行业的引领。

 

三:从搅局智能产品,变为方案解决

 

不知道大家是否还记得早期的智能手环,那个时候一款稍微好点的手环都要大几百元,小米69元手环一出,瞬间让全行业崩塌,大量品牌现在已经不复存在,而小米还在继续搅局。


智能摄像头、智能路由器、智能手表、智能电器……小米的意图逐渐显露,串联起智能家居,让小米成为用户的整体智能解决方案,甚至是智能社区。

 

还有很多的搅局,都让同行业者苦不堪言,大骂小米,但消费者却拍手称赞,孰是孰非一目了然。

 

小米早期玩的是粉丝效应,可以说超前现如今网红主播好多年,让消费者说好,然后再去传播,效果是真的好。


小米的几个成功“套路”也让其顺理成章取得了现在的成绩,发掘人才、低价高质、学习头部、照猫画虎、扩展海外等等这些,都在小米生态中推波助澜。

 

对手诛之,用户喜之……小米搅局10年反成功臣?  

现如今看看小米的产品线,除了传统手机、家电、电子产品外,已经开始扩展到服纺、箱包这些了,足以看到其“胃口之大”,现在的小米还便宜吗?有些产品真的不算便宜了,但被大家接受的恰恰是小米品质上的提升。

 

其实作为消费者我们更希望出现更多的类似小米这样的“搅局者”,管它是小面、小麦,还是小什么,只要能让市场良性竞争,公开透明,让我们用到更方便、更优质、更安全的产品,那就是功臣。

 

最后引用知乎上的一段话作为结尾:进步就是要破坏旧秩序,这就是“搅局”,就好象工业革命的织布机器搅了小农经济男耕女织的局,手机搅了寻呼机以及现在固话的局,网媒搅了报纸的局……

 

像小米这样的搅局者,希望再多来几个吧!


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