近年来，我国门窗市场迅速发展，企业数量不断增加，到2017年全国大大小小门窗企业或达上万家，市场竞争十分激烈。在严峻的环境中，门窗市场也迎来了新一轮的洗牌，不少企业不禁开始担忧：门窗市场是否还有商机?
现在的门窗市场如何?值得加入吗?
这是一个规模很大、暂且无大品牌垄断的黄金市场。
纵观如今市场，有很多行业都存在巨头品牌，导致二线三线品牌的市场被挤压，很难有发展机会。例如家电行业中的美的、格力、海尔等，手机行业中的苹果、小米、OPPO等，排名前三五位的品牌几乎占据了整个行业市场销量的80%。
相对以上情况来说，门窗企业还算幸运。有关数据显示，门窗市场总年销量在2000亿—3000亿，虽有几个大品牌年销量稍好，但至多也不会超过50亿。所以，如今门窗行业是“大市场，小企业”的局面，门窗行业三分天下未定，百亿企业尚未出现。可以说现在的门窗市场是一个规模很大、暂且无大品牌垄断的黄金市场。
这是一个精彩无限、营销多元化的魅力市场。
现阶段的门窗市场还在成长中，门窗企业的营销方式亦有无限可能。像一般家电产品及快消品的渠道还是相对单一的，多以连锁超市、家电卖场、专卖店等渠道为主，竞争激烈且价格透明;与之相比，门窗企业的营销手法则较为丰富多彩，比如家装渠道、工程渠道、直销渠道、专卖店渠道、小区渠道、批发渠道、互联网渠道……可以说，这是一个精彩无限的魅力市场，谁能玩得好，谁更能脱颖而出。
门窗企业如何把握商机谋求更好发展?
面对充满商机的门窗市场，各门窗企业的做法也不尽相同，有些企业急于抢占先机，却忽略了自身实力不足等问题，导致发展后期力不从心。而凭借系统解决方案的模式在行业享有盛誉的高登门窗幕墙系统则较为冷静、沉稳。
在高登铝业集团李婧总裁看来，“商机面前，企业切不可被短期的利益蒙蔽双眼，更应该冷静分析，找对发展着力点。”
那么，高登门窗幕墙系统是如何做的呢?
1.发展特色品牌，将其做强做大
据悉，高登门窗幕墙系统在业内单品门窗模式弊端初显时，较早推出“高端家装系统”模式，将简约风格的入户门、卧室门、阳台门、隔断门、厨卫门、窗户、阳光房（词条“阳光房”由行业大百科提供）等产品整合在一起，为消费者提供一整套高端家装解决方案，并凭借其丰富的简约系统门窗生产经验跻身国内门窗系统品牌前列，成为高端系统门窗幕墙界典范。
相比市场上的单品门窗，高登高端系统模式满足了消费者选购一体化、服务一体化、家装风格一体化等需求，深受消费者欢迎。而且系统门窗模式将多种门窗产品放在同一店面，可以吸引更多消费者，大大增加受众面，为经销商带来更多客流量，有效提高店面销量。
短短几年，高登门窗幕墙系统成功打入市场，成为辨识度颇高的特色品牌，而这除了高端系统门窗幕墙模式“强势助攻”，其主打的简约风格也功不可没。
“如今消费者对家装要求越来越高，更看重门窗的设计是否好看、能否提升家装品位。”李婧总裁介绍，了解到消费者这一需求，企业主打百搭且不失品位的简约风格。
为生产、设计出满足消费者需求的高颜值门窗，高登门窗幕墙系统深入市场“挖掘”设计精英，并花重金组建专业设计团队。在企业和设计团队的努力下，高登门窗幕墙系统设计团队在原有简约、时尚造型的基础上，着重对门窗玻璃雕花进行创新设计，使用简洁的花纹或图案装饰，加之布局对称或均衡分布，使高登门窗系统化繁为简，时尚大气，简约不凡。因此，高登门窗系统一经推出，广受市场欢迎。
2.多元化营销，把品牌推出去
“门窗行业的营销方式多种多样，这对企业来说既是机遇，也是挑战。”李婧总裁解释，近几年来，门窗卖场急剧扩张，各品牌专卖店不断增加，消费者可选择余地更多，企业竞争加大，这也意味企业如果不主动出击，吸引消费者关注，则很难把产品销售出去。
在李婧总裁看来，现在不再是经销商找到好品牌、找对好位置，坐等消费者主动上门的时代，严重点说，“企业和经销商不去战斗就会死”。所以企业和经销商要保持以前的盈利空间，必须主动出击，结合线上线下等方式做好营销。
“机会在于自己的把握，主动走出去的商家，才会有更多发展机会。”据悉，为做好营销工作，高登构建专业营销团队，有专门的团队管理者进行管理，并进行专业的业务知识培训、系统的业务流程指导，保障营销工作有序进行。其中，有专业人员负责线上营销，通过官网、微信等平台推广品牌，加强消费者对品牌的认识。
此外，高登门窗幕墙系统还在高铁站、公交站等人流量较大的地方投放户外广告，全面覆盖品牌信息，大大增加了品牌的曝光率。
新的市场环境下，门窗企业要想跻身市场前列，还需及时了解行业发展现状，结合企业发展情况，做出调整和应对策略，才有可能脱颖而出，在市场上占据一席之位。*
