为什么一定要进行产业整合?”“整合的最佳方案是什么?”“如何运作实现共赢?”4月6日，江西安义县在全国各地经销建材的大户，加工经营户代表、建材企业老板、专家学者及县相关部门负责人，近300人共聚一堂围绕着这些问题，一同探讨安义县建材这个独具特色的优势产业该如何发展，如何真正做大最强。
“这是我们继‘安义梦·铝之梦’新春论坛后的又一次碰头，目的就是将建材产业培植整合工作推向实质性阶段，推动安义产业经济、创业经济快速、健康发展。”据介绍，上世纪90年代中期后，安义人纷纷走出家门，从事建材的生产、销售和加工。全国60%以上的县级以上城市有安义人从事建材业的身影，形成了近千个批发网点、上万个加工网点，以及从熔铸、挤压、氧化、喷涂、电泳一直到木纹转印、终端门窗等初具规模的产业链。到目前，在安义县工业园内共有建材企业113家，产能65万吨、产值96亿，占县工业经济的60%以上。产能位居华东第二、全国第三。
虽然在外人看来，安义县建材产业目前无论是在外面的销售、加工，还是在县里的企业生产，发展势头很好，但“小、散、乱、弱”也是不争的事实，这些先天的不足是无法抵御市场大潮的冲击的。最具优势的常年在外进行门窗加工安装的八九万安义人的作用没有很好地发挥出来。传统的实体销售方式逐渐地被电商所取代。如果再不顺应市场的发展趋势，居安思危，整合资源，优势互补，迅速做大做强，就有可能从兴盛走向衰落。安义的决策者看到了，大家都有等不起的忧虑与急迫。于是请来了国内顶尖的咨询公司前来进行“把脉、会诊”。经过反复调研、论证，形成共识：组建安义建筑节能门窗集成产品公司，可以将生产、销售、加工有机地链接起来，实现安义建材产业由“产品制造业”为主向“产品集成流通服务业”为主转型，并借助地域性产业群体规模优势，打响“安义建材，创造未来”品牌。
安义县提出以政府引导、市场运作、商会推动、自愿组合为原则，按照“不兼并、不收购、不集权”进行产业整合，构建基础材料、产品制作、产品集成、技术研发、品牌借力、线上线下、产销结合的综合提高产业发展平台方案，谋求广大建材生产、销售、加工企业的通力合作，发挥集群优势，组建安义建材航母“编队”，共同打造华东地区最大产业基地。跟踪调研一年多的专家夏博士对此很乐观，他说安义县发展建材产业具有得天独厚、绝无仅有的优势，广大企业商家抱团发展能够进一步发挥规模效应，以规模增大，带动成本降低，实现企业的销售利润率上升，推动各方经济效益提高。【完】
