——专访恩森集团董事长辛建树
慧聪表面处理网讯：自古以来，创业之路道阻且长，任何一个环节出现问题都可能面临失败的危险。在不计其数的创业者当中，新加坡华人——恩森集团董事长辛建树就是其中一个。跟常人不同的是，他在海外本已事业有成，却选择中途放弃回国创业。二十几年来，他一心投入表面处理行业，运用从国外学到的专业知识，致力于提高中国表面处理技术。
今天，让我们一起走进恩森集团，对话恩森董事长辛建树（下文简称“辛总”），聊聊辛总叱咤风云表面处理行业的那20年。
恩森集团董事长辛建树
海外归来 国内创业从“0”到“1”
上个世纪80年代，辛总就读于浙江工业大学腐蚀与防护专业，毕业后参加工作并在南京大学应用化学系进修了一段时间。1991年，辛总到香港发展。1992年，辛总决定到新加坡。两年之后，辛总获得新加坡永久居住权，1998年成功加入新加坡国籍。这意味着，当时已经拥有着和新加坡公民一样的权利，享受着优厚健全的福利。
然而这位在外人看来已经取得相当成功的华人，却在加入新加坡国籍的同年6月，毅然放弃国外公司提供的一切福利，选择回国创业。
“我当初选择回国创业是因为看好中国发展的潜力”，采访中辛总表示，90年代的中国表面处理行业处于蓬勃发展的时期，但技术还比较落后，他想把国外先进的尖端技术和先进的管理理念引进国内，提高国内的表面处理技术。
作为土生土长的黄岩人，辛总将创业的初始地选择在浙江台州。1998年，辛总筹建创办了“黄岩超特电镀技术有限公司”，或许是之前毫无从商经历，辛总管理企业显得有些费劲，更何况当时还正席卷着一场蔓延全球的金融危机。
“当时很多人劝我先避过这场金融危机再回国创业，但我坚持了自己的选择，我始终认为这对于我们国家来说是一个商机。”辛总回忆着当初的坚持。
事实证明，辛总的选择和坚持是正确的。依托专业的知识技术和合理的经营方针，辛总所创立的公司知名度逐渐提高并被行业内人士所认识和认可。之后，随着公司业务的不断扩大，拓展公司业务范围，满足更多客户需求成为不可阻挡的趋势。
2002年7月18日，恩森（台州）化学有限公司正式成立，专业从事金属表面处理剂的研制、生产、开发、销售与服务。这是恩森集团的第一家综合性高科技公司，也是恩森集团的总部，生产产品广泛运用于电子、通讯、汽车汽配及航空航天行业。
不断拓展 生产基地遍布全国各地
随着科学技术的快速发展，日新月异的科技变革给企业的生产方式带来了质的飞跃，越来越多的表面处理工艺逐渐被其他技术替代，有人觉得表面处理行业会慢慢被淘汰。然而辛总觉得，这是行业发展的一种正常现象。
“随着市场竞争力的不断加大，一些实力差、管理不善的小企业逐渐走向灭亡，而一些实力强、管理完善的企业则更加强大。”采访中，辛总表示，就目前的经济形势而言，中国表面处理行业正朝着“规模化、高品质化”的方向发展，呈现出成熟、稳定的状态。
自成立以来，恩森始终以市场为导向，引进欧美技术，并聘请资深专业人士进行研发工作，不断创新优良产品，使品质精益求精，满足客户谋求低成本、快速发展的需求。
在辛总的带领下，恩森集团不断发展扩大，分别在香港、台湾、上海、深圳、苏州、福建、宁波、青岛、顺德设有子公司，在温州、太仓、西安等地设有办事处。深耕表面处理行业20余载，辛总的努力有了等价的回报——恩森产品不仅在国内拥有良好的信誉和广泛的市场，更受到国外商家的热捧，远销新加坡、韩国等国家。
“恩森跟随中国表面处理行业不断进步和发展，公司很多产品都在国内处于领先地位”，采访中，辛总肯定了恩森集团取得的成绩，并表示会继续投入到表面处理行业中，“我热爱表面处理这个行业，并把此作为毕生的事业来经营。”
政策加码 成立专门的环保发展部
一直以来，表面处理行业被冠以“高污染、高排放”的帽子，长期的积累，使得经济增长与生态环境的矛盾日益突出。辛总表示，表面处理行业的发展，必须是可持续的，不能以牺牲环境为代价。
“近年来，恩森在扩大生产规模的同时，也非常重视环境保护工作”，采访中辛总向记者介绍，恩森集团十分注重环境保护以及能源节约，在发展过程中全力配合环保部门，建立完善和有效的环境管理机制，通过污染预防和持续改进，实现环境保护与公司效益的双赢局面。
为将国家政策落实到实处，提倡环保生产，恩森集团制定了一个“五年计划”，成立专门的环保发展部，同时聘请专家完善废水处理，为“保护环境，减少排放，解决环保污染问题”贡献一份力量。
采访最后，辛总表示恩森集团将继续秉承“标准化”、“系统化”、“国际化”的战略目标，为客户提供工艺、设备制造、所有电镀药水、环保废水处理等一条龙的优质服务。
