11月23日-24日，美沃门窗《2022战略研讨会》在中国•南京盛大召开。以美沃董事长洪长林、总经理张邦文为核心的美沃精英们齐聚一堂，依照集团的进展趋势，合理制定2022年的战略目标和策略，以及共同探讨门窗产品推陈出新、渠道重塑等突围之道。
(图片来源：美沃门窗官网，侵删)
01、不忘初心 砥砺前行
2021年美沃门窗洞察市场环境，依照消费需求，把握市场趋势，不断举行品牌及产品战略升级，并且在经销商规模壮大、异业渠道深耕、终端系统帮扶方面都有了质的飞跃。
面对即将到来的2022年，机会与挑战并存。美沃怎么更快、更好的破局创新，战略性的大踏步往前迈进，这就需要全体美沃精英们凝心聚力、审时度势，共同赋能企业进展。
此次研讨会环绕“五看三定”为标准，洞察行业、客户、竞品、机会等，举行系统解码，制定美沃的进展目标和策略。
(图片来源：美沃门窗官网，侵删)
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02、聚焦议题多维研讨
研讨会上美沃精英们共分为五支队伍，环绕美沃系统规划、战略目标制定、实现周期以及时期目标分解等七大议题展开头脑风暴，利用制造性思维、发挥每个人最大的想象力，并从中找出最佳方案。
(图片来源：美沃门窗官网，侵删)
