手机版
- 生意宝 - 综合电子商务服务平台
- 生意社 - 大宗商品数据服务平台
- 大宗品 - 企业原料采购服务平台
- 首页
- 招商通
- 资讯
- 行情
- 报价
- 定价
- 指数
- 供应商
- 产品
- 商机
- 会展
- 招聘
- 品牌
- 杂志
- 人脉
- 交易中心
- 生意圈
热门关键字：烤漆门 木门 木门招商 重型推拉门铝材 防火门 套装门 伸缩门 实木车库门 实木门 整木家居 铝合金门窗 门窗交易 阳台窗
首页 > 资讯 > 综合资讯
中小企业战疫：现金为王、积极自救，熬过寒冬便是胜利http://www.cndoornet.com 2020-02-17 12:56:06 中国经营网
近日，业界对于疫情冲击下的中小企业生存问题非常关注。这也难怪，中小企业是我国经济的主体，占全国企业总数的95%，工业产值、实现利税分别占到全国的60%、40%左右，最重要的是吸纳就业人数占城镇就业人口的80%。换言之，我们每10个人中就有8个人在中小企业就职。
而中小企业的抵抗风险能力非常脆弱。清华、北大和北京小微企业综合金融服务公司一项对1435家中小企业的调查显示，如果疫情持续3个月以上，中小企业就会受到大规模重创，因此，帮助中小企业安全度过疫期，就显得格外重要。
现金为王、压缩开支、积极应对
在当前的环境下，企业首先要做的是，分析疫情对于行业和企业的影响。
如果是长期负面影响的话，一些实力较弱、缺乏竞争力的中小企业，不如及时退出市场，这样对于企业和股东来说损失最小。比如重点疫区的中小服务企业，其实关门还真的是“大吉”。如果影响只是短期、疫情过后就恢复的行业，企业又在区域市场有一定竞争力的话，那么就建议考虑如何平稳度过疫期、规划后期发展的大事。
因此，大多数中小企业更现实的问题就是：如何在有限的资源下度过疫情寒冬，迎接未来的胜利！中国有超过3000万家中小企业，涉及各行各业、不同地区和不同的组织结构。它们各自的情况不尽相同，遇到的困难也不一样，因此只能给出几个通用建议：
1.明确、强化现金为王的意识。要知道，在非常时期，没有现金流的话，利润创造能力再强的企业也会死掉。因此，企业必须重视现金流的管理，妥善规划和使用好现有资源，同时设法创造现金流来源。
有一家图书电商的做法就值得借鉴。它的库房所在地区因疫情受控，所有订单都无法寄出，因此业务受到了很大冲击。这是不可抗力，通常多数企业就只能坐等疫情过去。它却采取逆势大促的做法，现在下单可享受超级优惠，同时向用户坦承库房受疫情影响需要延迟发货。这种诚信、让利的做法得到了广大用户支持，不少人甚至成为“自来水”帮助宣传。订单数量随之大幅增长，顺利回笼宝贵的资金，资金短缺迎刃而解。
2.压缩一切不必要的开支，让自己活得尽量长久。在业务停滞阶段，寿命比对手长便是一种优势。资源有限、获取现金不易的情况下，唯有压缩开支才能实现这个目标。通常企业节流无非是几个手段：裁员、临时降薪和收缩支出。力度可以根据自身情况来把握，总体上建议从严不从宽。
有些企业在裁员时容易陷入误区，甚至声称不会放弃任何一个员工。事实上这是非常不理性的做法，优胜劣汰本来是正常机制，裁去冗员和不合格员工，既是对优秀员工的肯定和激励，又可以减轻公司的财务包袱。相比全员降薪的老好人做法，适当裁员能提高员工凝聚力和效率，更加有利于企业的生存和发展。
3.充分利用疫期之机，优化内部管理、开展线上培训或拓展线上业务。企业总存在着这样或那样的问题，存在一直改变或优化的想法，但平时没有充裕的时间来开展类似的工作。业务停滞状态下，疫期的员工时间类似于沉没成本，完全可以用于优化制度、开展培训或拓展新兴业务。虽然有些工作不会产生实际收益，但却能够提高员工素质和企业竞争力，不失为意外的无形收益。
争取利用外部资源，但立足于积极自救
在开展自救的同时，中小企业还可以争取外部的资源支持。
近来，我们看到阿里、京东、美团等平台企业相继发布了针对商家的支持政策，从流量、佣金减免到资金支持等各个方面帮助平台商家抵抗疫情，共渡难关。一些大厂商还公布了对供应链企业的支持计划。比如三星，就计划向国内供应链企业提供21亿美元援助，帮助它们抵抗疫情的冲击。
平台和品牌出手相救商家和供应商，体现了它们的社会责任感，同时也是利益相关。对于平台和品牌来说，优质商家和供应商是其核心竞争优势之一。平台和商家、品牌和供应链是紧密的利益共同体，可谓是一荣俱荣、一损俱损。无论出于何种目的，平台和品牌都不愿意看到商家和供应商受到疫情冲击。如果有机会的话，中小企业不妨争取平台和品牌的资源援助，让自己活得从容。
此外，国家和地方也非常关心中小企业的生存。截至2月11日，共有27个省市发布了支持中小企业发展的相关政策。中小企业可以好好研究下各省市的政策，充分利用其中的税费减免来减少开支。有些省市的支持政策，可能需要企业主动申请才能享受优惠。为了企业生存大计，麻烦一点是值得的。
近日，福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺在谈到中小企业救助时表示：“真真正正的救助是自救，企业首先要想办法自己救自己。”这句话乍一听有些刺耳，但却是非常中肯的。无论是平台和品牌的援助计划，还是国家和地方的支持政策，覆盖面和时间都很有限。
中小企业可以争取外部资源支持，但必须立足于积极自救，毕竟市场竞争还是靠能力说话。
【打印】 【关闭】
文章关键字：
更多行业资讯
- [07-01]多元醇制法-多元醇用途-多元醇的特性
- [06-28]异氰酸酯是几级危险品-异氰酸酯有毒吗-异氰酸酯是干什么用的
- [06-17]聚酯多元醇历史-聚酯多元醇市场预测-聚酯多元醇质量判断
- [06-16]从家居、汽车行业看后疫情时代的机遇
- [06-16]化妆品中的多元醇-丁二醇在化妆品中的作用-化妆品种为啥要加入多元醇
- [06-25]2017年刨花板产量2778万m³
- [06-20]非洲供应商：中国市场锯材购买力正在增加
- [06-20]欧洲美国对新西兰无瑕疵木材需求强劲
- [06-20]儿童家具质量抽检近三成不合格 涉及江苏等五地
- [06-20]广东—黑龙江家具产业合作企业洽谈会召开
最新资讯
1
多元醇制法-多元醇用途-多元醇的特性
2
哈尔滨“冬病夏治”持续打好蓝天保卫战
3
两部门：将阶段性降低港口收费政策延续到12月31日
4
沧州市出台方案推动落后产能“退场”
5
塔塔钢铁荷兰IJmuiden钢厂工人第二次罢工
6
国家统计局解读2020年6月中国采购经理指数
推荐企业
- 杭州鑫娇木业有限公司
- 浙江申瑞门业有限公司
- 浙江尚品本色家居有限公司
- 富阳市大源镇奥科门业
- 富阳市大顺自动门有限公司
- 南通统帅机电设备有限公司
- 沈阳德瑞斯铝塑门窗有限公司
- 杭州元悦防火门有限公司
- 南京真固门业有限公司
- 杭州霍曼门业有限公司
- 电话:024-83959321
- QQ:2856276152
- 在线客服
交易群群主
微信/手机：
