百亿梦想，重装起航
为实现百亿梦想，梦天木门提出重要战略规划，即“五年发展战略”。“五年发展战略”对未来五年梦天木门的发展进行有针对性的梳理和分析，对全国的销售区域进行更加细致地进行划分，为加盟商提供了更多实际性、落地性的扶持政策。梦天木门在接下来的五年时间里，将重点实现由管理型向服务型的转变，大区经理的服务职能得到进一步强化，总部还将向全国各地分派优秀的营销专员，加强对各个区域的营销支持。
与此同时，梦天木门继续根据市场需求确定产品的研发，在互联网时代，增加高科技的使用，利用远程操作平台协助木门的安装和设计工作顺利进行。 梦天木门的“五年战略规划”系列举措，让加盟商看到了更辉煌的战略目标。100亿，一个看似无法完成的使命，在梦天人的不懈努力之下正在一步步靠近。 品牌，百亿梦想的支点 作为当今木门行业首屈一指的木门品牌，梦天木门在品牌化经营的道路上具有明显优势。在产值突破千亿的中国木门市场，百亿产值所代表的行业地位可想而知，梦天的这份自信，很大程度上源于其成功的品牌定位。在互联网电商日益盛行的今天，木门企业纷纷踏入木门电商这片红海，梦天木门凭借品牌的力量，在双十一等电商促销日按兵不动，依然能够保证年产值突破十亿大关。由此我们可以推断，最好的梦天，尚未到来，百亿梦想，因为梦天的品牌优势，而日渐清晰。
刘德华担任梦天木门形象大使
如今，人们获取信息的渠道更为便捷，足不出户便可知晓天下事，消费者对于产品的需求更趋理性，对品牌有着更为深刻的认知。梦天木门的高端定位，承载着每个人对于高档生活品质的追求。“高档装修，用梦天木门”不仅仅是一句广告词，更是普通消费者梦想照进现实的重要载体。
梦天木门亮相纽约时代广场
中低端品牌在价格战的血海中拼死挣扎，更低的价格无形中拉低了整个品牌的价值。梦天木门抓住了木门行业乃至制造业的发展命脉，在价格战愈演愈烈之际，以高端定位，让品牌和产品保值甚至溢价。模仿梦天产品的企业不计其数，但却只是模仿到了外形而没有学到精髓，梦天27年打造的高端形象，岂是一朝一夕就能完成的？
产品与设计，梦想成真的重要砝码
梦天木门总裁余静滨
与梦天木门品牌相得益彰的，是梦天高端的产品。去年10月，第三届中国木门技术大会在梦天木门生产基地浙江庆元召开，梦天木门总裁、中国木门技术联盟会长余静滨先生详解木门精细化管理，指出木门技术分为生产技术和制造技术，生产技术主要涵盖研发工艺，制造技术则是如何高效率、低成本地批量生产。对于木门技术更深层次的理解，确保梦天木门的产品品质在行业之中处于领先地位。
梦天木门始终把重点聚焦在木门之上，在产品方面，梦天木门为提高产能、提升品质，选择减少产品种类，让梦天木门每天的产量从两三百套木门，提升到1500套以上。在产品设计方面，梦天木门坚持原创路线，基于对用户市场的深入分析，研发出更受消费者喜爱的木门款式。过硬的产品，独到的设计，将成为梦天木门实现“百亿梦想”的重要砝码。
梦天木门领导和全体加盟商合影
在“中国制造2025”、“互联网+”等重大战略日益深入人心的今天，梦天木门顺应时势，布局五年战略规划，利用高端品牌、高档产品，打造核心竞争新优势，助力经销商在经济形势日益复杂的今天，在市场上站稳脚跟。
编辑：中国门业网
