一、木门企业的品牌危机 2016木门行业的侧重点或许仍是去产能，而在这个过程中，企业已经意识到了没有品牌的危机，开始投入更多的资金打造品牌形象。 几年前火起来的这一批木门老板，或多或少拥有着对行业发展风向的敏锐触觉，但能走进现代营销推广模式，认同新媒体广告投放形式的却只在少数，企业领导人若是缺少品牌认知，职业经理人便需承受巨大的压力，易造成人才容易流失、企业文化与现代文明发展进程脱节，而文化建设中断将影响整个企业的价值体系。加之若企业文化氛围不够浓厚，员工缺乏归属感，品牌形象难以由内而外地凝聚形成。 二、木门品牌与工匠精神 先行者总会尝到更多的甜头，同行竞争者若抓不住时机做不出适时的反应，想要后来居上就没那么简单了。闭门造车、只知埋头苦干，没有系统的规划和科学规范的体系，品牌增值速度便要远远落后于他人，企业领头人不仅要“走出去”，整个企业更是要“走出去”。基于木门作为耐用品的特定属性，营销体系需更完整、科学，想要得到广大消费者的信赖，关键是要提升他们对品牌认知度，品牌形象塑造得成功与否，很大程度上会影响消费者的购买欲望。 而品牌形象一旦深入人心，企业便能享受到其带来的红利，行业的优质资源自然会自动向其靠拢。“做百年企业，树百年品牌”，想要做得长久做得扎实，作为主心骨的品牌文化形象一定要够硬够稳。 而此前在两会上被屡次提及的工匠精神，其实延伸而来就是品牌建设之路。做好产品，做好品牌，将企业长久经营下去，这才是坚持工匠精神的目的，也是企业为之奋斗的目标。
编辑：中国门业网
