在授课的过程中，林老师通过经验传授、现场模拟和故事解析等方式，深入浅出的引导大家认识和掌握“何为执行力，何为结果，结果的四大假象”，强调执行力即把目标转变成结果的行动，结果定义的三要素即为有时间、有价值、可考核，而结果的四大假象便是态度、职责、理由、任务均不等于结果，并具体分析了如何执行的六大步骤（定义目标、明确责任、关键措施、检查跟进、评估奖罚、改进优化）。林老师的课程通俗易懂、语言感染力强，风趣幽默，充分调动了员工的学习兴趣，培训中，互动频繁，掌声连连。
集团总裁吕德永
董事长胡锦霞
总经理曹建鸿
副总经理李军红
总经理助理沈浩江
生产总监叶兆海
火速执行
本次培训，集团总裁吕德永、董事长胡锦霞、总经理曹建鸿身体力行，与大家一起共同学习，在培训结束后曹总指出，今年年初，公司就制定了新的发展计划，而目标能不能实现，就要靠今天所学的“执行力”去完成，希望大家以此次培训为契机，不懈努力、拼搏进取，以更加优异的表现展现自身价值，在公司不断壮大、前行的道路上完善自我、实现自我！
在当今激烈竞争的环境中，执行力的差异程度预示着一个企业的核心竞争优势，是一个企业实现长期可持续发展的基础元素。索福门业在不断发展壮大的同时，也在持续强化集团内部规范管理，完善内控体系建设，不断提升管理者能力，通过这次培训，使管理层人员对执行力重要性的认识以及提高执行力的技能有了更深一步的了解，提高了他们的综合管理能力，为下一步开展工作打下了坚实的基础。
欢声笑语、互动连连的课堂
一首《真诚索福》大合唱圆满结束培训
编辑：中国门业网
