为加强管理，优化储备结构，提升物资管理，以便顺利导入办公自动化，近日索福门业召开了全公司资产盘点会议，总经理曹建鸿、总经理助理沈浩江、财务部、生产中心、行政中心、供应部等部门主管参加了此次盘点会议。 会上，沈总助指出此次盘点的目的是为了规范物流管理，理顺各区域物料库、成品库、生产现场的管理，便于办公自动化系统的运行，要求所有人员务必保证数据的准确性，一定要实实在在开展，不能流于形式。 之后由行政总监宣读了盘点的具体时间和要求，重申了盘点的工作流程、盘点数据收集及盘点表的填写要求，相关部门的负责人也对盘点的细节问题进行了沟通和确认。
最后，曹总在会上强调，本次盘点是为公司导入办公自动化系统做基础，要求所有数据必须准确、真实、可靠。并对此次盘点工作提出以下四点要求：一是要求各相关部门领导高度重视，数据的失真和缺失将影响系统上线后的工作；二是要求各部门必须有指定对接人，对整个资产进行清晰评估，深刻领会盘点的意义；三是盘点工作要明确分工、责任到人，力求把工作做事做细，确保盘点结果准确无误；四是近期高温，盘点工作繁冗而细琐，行政中心要保障盘点人员的防暑降温事宜，切实做好后勤保障工作。
曹总指出所有人员要以此次盘点为契机，进一步增强资产管理意识，完善资产管理制度，健全资产管理运行机制，力求公司资产管理工作再上新台阶。
编辑：中国门业网
