7月31日，索福门业在二楼多功能厅召开8月营销工作会议，会议由总经理曹建鸿主持，副总经理李军红、总经理助理沈浩江、生产总监叶兆海及全体营销人员参加了会议，生产中心各制造分部、品质部、技术部、供应部部门主管列席了会议。会议内容包括7月各区域人员工作通报、8月份工作计划等情况及经销商北欧游情况分享等。 会议首先由各销售部门负责人进行各项工作汇报，其中针对各自区域上一个月获得的成绩进行总结，并对不足进行了剖析，进而提出了8月工作计划，安排工作事宜。曹总听取汇报后，分别对每个区域的工作及亮点进行点评，充分肯定了山东办网点开拓覆盖率、内蒙办零售逐步提升所取得的成绩后，对兰州办事处、杭州分公司下一阶段的工作重点及如何提升竞争力指明了方向。
总经理曹建鸿主持会议
总经理助理沈浩江通报销量情况
生产总监叶兆海通报生产状况
随后，李副总在会上强调，今年公司战略合作发展迅猛，所有人员要根据公司需求积极寻找有价值的战略经销商，跟上公司迅速发展的步伐。公司的存在是为创造价值，要求所有人员进行反思，自身有没有为公司创造价值，重新审视年初制定的目标达成情况，及时调整战略。并提出新成立的办事处、分公司要尽快运作起来，创造价值，通过案例分析，引导销售人员在零售市场和战略开发上可实施的方法和策略，提出新的工作目标及要求。
之后，沈总助对7月份索福、金域、装甲门销售情况进行总结通报，针对各区域的销售情况、客户情况和活动情况等做了详细的分析，认真剖析了当前品牌发展的轨迹及还需要完善的地方。并再次向大家强调了公司制定的战略方针，要求所有人员沿着公司既定方针执行，以达成预期目标。生产中心叶总监也通报了7月生产状况及8月新品（装甲门、铸铝门、保险柜门）排产计划。
技术部、品质部、供应部等各部门主管也分别向与会人员介绍了目前各工作进展情况及下一步工作计划，使销售人员更加深入地了解公司不断创新发展的文化及动向，了解新产品的应用情况，为下半年的销售工作再添新砝码。 最后，曹总在会上分享了优秀经销商北欧游情况，强调此次活动不仅加强了经销商对公司的忠诚度，同时对提升经销商团队凝聚力和提升企业形象发挥了巨大的作用。并提出了欧洲门业目前发展情况，指明欧洲门业市场需求和新产品的发展方向，为未来开拓欧洲市场做准备。并从战略合作、零售发展、未来部门发展方向、企业宣传、新品开发、ERP推广、人才引进等方面全面部署了8月工作情况。强调公司内部整合已基本完成，目前是市场开拓的关键时期，要求所有人员要全力开拓市场，为下半年及2017年工作做铺垫，并根据索福绿建新品“高端、绿色、科技、智能”的特点，沿着公司制定的两大发展方向，不断提高索福门业在终端市场的占有率。
一分耕耘、一分收获！拼搏让我们成为索福的一员，带着责任和梦想，让我们一起共同努力，为八月的销量冲刺吧！
编辑：中国门业网
