曹总在会上听取各区域人员汇报 4月30日，索福门业召开第一季度营销工作会议，会议由总经理助理沈浩江主持，总经理曹建鸿、副总经理李军红及全体营销人员参加了会议。生产中心、行政部、品质部、技术部、供应部部门主管列席了会议。会议内容包括第一季度各区域人员工作通报、4月峰会总结及5月份工作计划等内容。 会议开始，各区域销售人员依次汇报了第一季度工作完成情况、各区域峰会的收获、存在问题及改进措施，进而提出了5月工作计划，安排工作事宜。曹总听取汇报后，要求各人员抓住五月门博会这个黄金期，全面提升对薄弱区域的覆盖率，实现阶段性进展。
随后，沈总助对4月峰会情况进行全面总结，针对各区域的销售情况、客户情况和活动情况等做了详细的分析，并从内部产品质量控制、私人订制、新款上样、去库存化、新品推广等方面要求所有人员对市场要实现精细化管理，学会制定工作计划以及协助客户做好市场开发，同时布置五月峰会工作任务，对峰会筹备工作提出建设性意见，为后期大家工作开展指明了方向。 李副总在会上针对零售、工程如何培养有价值客户进行了分析，要求各区域人员要建立起经销商状态跟踪表，根据各经销商具体情况，提升业务洽谈能力。并对战略开展和项目对接工作的注意事项进行了详细分析，要求所有人员要关注各区域热点城市，通过对战略工作的有利布局，实现合理化发展，同时部门间要实现无缝隙对接，以全面提升战略工作的有效性。
会议最后，曹总总结到，此次会议是2017年度的首次营销会议，具有承上启下的作用。要求所有人通过本次营销会议，在自身的市场销售能力上能有新的提高与突破性的改变。2017年面对前所未有的复杂形势，所有人员要认真贯彻集团公司业务发展的总思路，从峰会开展、提升服务、集成发展、新款上样等方面全力推动市场运作，积极应对市场变化，牢牢把握稳健发展总方针，公司出台的相关销售措施，要及时导向市场，同时也要将市场需求快速反馈回公司，以适应不断转变的市场形势，加快形成销售业务新优势。
所有工作的开展和完成最后都重在落实，五月，门业人至关重要的黄金期，让我们一起抓住这个绝佳的时机，严格贯彻集团的落地观念，一起行动起来，力争在五月这个黄金期实现跨越式发展。
编辑：中国门业网——27
