先告诉大家一个关于关董的个人爱好：到了岁末年初，广东的冬天寒潮来袭，他依然每天早上到西樵山天湖游泳，而且这个爱好坚持了多年。与关董聊起游泳的事时，关董一脸严肃的说：“这几天湖水还不算太凉，刚下水时有点刺骨，坚持一会就好了”。
今年1月，在润成创展召开的渠道商大会上，关董表示：“08年，我们经历了很多。润成创展在与大家风雨同舟的路上逐渐成熟了，所有这一切离不开所有关心和支持我们的领导和渠道商朋友们，润成创展的丰碑都有你们的一页！这一次年会，是润成创展建厂以来参加人数最多的年会。尤其是遭遇了金融风暴，大环境不好，我们仍能克服阻力聚首这里共商发展大计，尤其难得。其实风暴并不可怕，可怕的是在风暴来临前就失去了信心。2008年我们一次次的面对困难，一次次的从困难中走出，我们用自己的行动书写着一个又一个对抗难关的故事。”其实每个润成人都知道其中每一句话的含义，经历过那种刻骨铭心……
练就“金刚不坏之身”
当2008年来临时，南方的那场雪灾，谁也没有意识到还有多少未知在等待！这一年，许多木门企业在向着更高的发展目标冲刺，润成创展也是一样：新扩建的现代化工厂刚刚投产，新的营销计划在推出，品牌策划在紧锣密鼓的进行；这一年，润成创展的“波西米亚风”木门发布会先后在广州、长春等市推出，当5月份在兰州推广进行时，“汶川大地震”举世震惊，润成创展在兰州的“波西米亚风”木门品牌推广活动变成了抗震捐助活动。在这“黑色五月”，润成创展遭到了另一场人为的“地震”，由于市场的恶意竞争，至使企业突然被另一家企业挖走了大批技术骨干、生产工人，生产顿时陷入瘫痪状态，接踵而来的是经销商因断货而转销，资金链趋紧……
企业在遇到沉重的压力下，润成人没有低头，关董更不会退缩，此时，新润成集团的强大实力成为了润成创展的坚强后盾。同时，关董认识到，企业的品牌知名度、美誉度是与企业的实力发展成正比的，企业的知名度愈高，就愈要把企业的“软实力”提高，这就是加强企业自身管理的能力。2008年，公司通过完善生产管理流程杜绝了因人员流失所带来的后果，采取了一系列果断措施，保证了整个生产流程的顺畅。关董说：只要科学的管理流程，谁再来挖人也不怕，并且可以随时补充人员，提高了生产能力，交货期也得到了提高；同时要注重人才的培养。企业要注重培养人，更要通过科学的机制留住人，才能使企业有长远的发展。一方面通过培养和选送骨干人才进大学深造，提升人才素质、又保留中坚力量；另一方面加强对销售队伍、职工队伍的培训，以提升销售的营销能力。
