销售团队怎么管才能效率高？其实，在销售管理中，让你的员工愿意去做事情比你推着她们去做事情更有效!
一、制定合理(适合公司现状)的管理制度,以身作则坚决执行。
二、了解员工的需求：出台合理的奖惩制度！诚信，说到做到。你给她们想要的,她们也会还你想要的!
三、做销售最重要的是激情、动力，要学会做一个帮别人充电的管理者。学会肯定你的员工！同时给她们找一个为什么要的充份的理由。可以是共同的理想,也可以是利益的回报。
四、寻找自己的优势，打造积极的团队氛围！也就是企业文化！
管理要抓住核心,你为什么要管,你要管的是什么,你希望的结果是什么样的?先搞清楚这些再找方法。就像优点一样,人不可能十全十美,却可以突出一点,这一点就足够发出亮光。管理核心有很多,先找出你的团队最需要的一点。
另外最重要的就是搞清楚自己的情况。你是不是一个优秀的管理者？。如果不是，那么你少什么？你应该加强什么?要知道同样的兵不同的人带结果会完全不同。
