三个臭皮匠,赛过诸葛亮

   2020-07-10 门窗幕墙sxxjymy40
核心提示:发表于: 2020年07月10日 13时20分25秒

三个臭皮匠,赛过诸葛亮。—中国/民谚

从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一个鱼杆和一篓鱼。其中,一个人要了一篓鱼,一个人要了鱼杆。于是他们分道扬镳了。得到鱼的人迫不及待地在原地用干柴煮起了鱼,他狼吞虎咽,来不及品尝香味,就吃光了。不久,他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼杆继续忍饥挨饿,一步一步艰难地向海边走去,可当他已经看到了不远处那片蓝色的大海时,他浑身的最后一点力气也用完了,他只能眼巴巴的抱着无尽的遗憾死去了。他们两个人的死是因为不懂得合作。

又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一个鱼杆和一篓鱼,只是他们没有各奔东西,而是共同商定去寻找大海。行程中,他们俩人每次只煮一条鱼,他们经过长途跋涉,终于来到了海边。从此,两个人开始了捕鱼为生的日子。几年后,他们各自盖起了房子,有了各自的家庭和子女,有了自己的渔船,过上了幸福安康的生活。他们两个人活是因为懂得合作的重要。

成功之路漫长遥远,单靠个人的努力是不够的,要想快速达到成功的彼岸,就要学会与人合作,学会借力做事。学会与人合作是事业成功的重要保证。当一个人刚开始创业的时候,不可能马上组织一个大的公司或是大的团体,面对恶劣的自然环境和激烈的市场竞争,一个人的力量总是渺小的,世界上确实有许多一个人干不成的事儿。你可能有技术而没有好的项目,你也可能有好的项目而没有资金,你还可能懂经营会管理而没有资金、技术和项目,总之,一个人干不成的事就要与别人合作干。因此,对于创业者来说,学会与人合作就显得特别重要了。

韩国人尚学录是日本一家企业的业务员,他并没有什么学历和资金,但他有善于企划的能力。有一天,他接到从西德寄来的商品目录,其中有一种新开发上市的羊毛纺织机器。对于新机械他比别人内行,直觉告诉他这是一个良机。他立即详细调查了日本的羊毛纺织机器。他了解到应用这种新机器生产成本大约可降低三分之二,而且生产效益可成倍增长。但是,他并没有向日本人推销这种机器,而是带着这项新产品的目录和经营纺织工厂的新构想,去找住在日本的一位韩裔富翁林伯熊先生。林先生对纺织业一窍不通,但经尚学录的企划说明之后,也感到这是一个不错的主意。他立即同意开一家纺织工厂,从西德进口四部机器,并请尚学录当总经理。尚学录从原来默默无闻的业务员,摇身一变成为大工厂的经营者。他的成功之道便是与成功者合作,借助成功者的力量来实现自己的梦想。这也是通向成功的一条捷径。

与人合作是一门艺术,处理得好大家发财,处理不好不但会产生烦恼而且还有可能反目成仇。如何搞好与人合作共同创业问题,我看是不是以下有几个问题需要处理好:一是选好合作伙伴。一定要选那些品德端正,操守高洁,又具有一定业务素质的人为合作伙伴。二是以诚相待,互相尊重。合作双方最忌讳的就是互相拿心眼。既然是合作伙伴,就是一条线上拴的两个蚂蚱,一损俱损,一荣俱荣。因此,要团结一致,以诚相待,互相尊重。三是要本着公平公正,利益均沾的原则,起草好合作协议条款,把双方的权利和义务写得清清楚楚、明明白白,然后大家共同信守。四是胸怀大度,求同存异。在经营管理上,在企业运作上,难免不出现一点分歧,在利益分配上不闹一点小矛盾,既然走到一起来了,就说明双方有缘分,要珍惜合作机会,互相谦让一步就过去了。如果不能做到这一点,就有可能矛盾越闹越大,最后把企业毁了,受损失的是双方。

我看按照以上四个方面去做,搞好与人合作还是不难的。

与人搭档创业成功的例子很多。比尔-盖茨,1973年进入哈佛大学法律系学习,19岁时退学,与同伴保罗-艾伦创办电脑公司,直到后来创办了微软公司,自任董事长、总裁兼首席执行官。杨致远和戴维-费罗同在斯坦福大学从事研究,两个人邂逅并结交成了最佳搭挡,创办了闻名于世的雅虎网络公司。乔布斯发明“苹果”电脑,也是与人合作,创造出辉煌业绩的。创业中至少两人是忠诚搭档,共创大业成为一种“现象”。给予我们的启示是,当创业之初“踩着地雷”向前走时,有个知音患难相伴,共同分享成功的风险和利益是明智之举。

社会上合作成功的范例不少,因为合作成功而发展起来成为大企业家大老板的不少。不过也有合作失败的,我们也要吸取那些合作失败者的教训。

王志东告别方正后,准备移民新加坡,在办出国手续的空暇,他又做出一个全新的中文平台——中义之星1.0版。这个软件被他一位北大同学看到,立刻建议共创公司,王志东出技术,那位同学出资金,王志东一激动推掉签证,1992年4月,新天地电子信息研究所成立,因当时没有《公司法》便注册为集体所有制。

大家公推王志东出任法人代表,他坚辞不干,中文之星本应申请为王志东专利,他却诚心诚意地登记为公司发明。王志东给自己的定位是副总经理兼总工程师,主管技术,那位同学出任总经理。

王志东的初衷是以软件开发为公司的主导主业,而其他人的思路则是把软件作为一面旗帜,借此融资炒股票和房地产。在实际运行中,中文之星软件一夜成名随即盈利,而房地产却没挣到钱,在调整公司发展方向时,王志东坚持以软件开发为主,与几位合作者发生分歧。

后来矛盾发展到了水火不相容的地步,1993年8月13日,不得已王志东递交一份辞职书,黯然离去,他什么也带不走,他把为之倾注大量心血的中文之星的源代码交出去。他为当初天真的想法付出的惨重代价。王志东感伤良久,他说:“我找了一条最难走的路,当我重新站在起点,顾影自怜,身上已是一道道伤痕。”

王志东的教训在于他没有学会与人合作(包括没有选择好合作伙伴)。与人合作不是没有必要,而是必须会合作。合作的好,1+1=2或1+1>2;合作不好,1+1=0或1+1<2,就是这个道理。

 
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