近日，浙江华东铝业有限公司按照年度计划的安排进行了质量管理体系的内部评审工作。审核组长毕志强在内审前组织召开了内审员会议，布置了前期的工作安排，编制各部门、生产厂的内审检查表。两天以来，全体内审员分成两组，按照ISO9001：2008标准、质量手册、程序文件及审核的要求，以认真负责的工作态度，通过现场查看、提问、查阅记录、随机抽样等方式，对公司各职能部门和生产厂进行了较全面的审核。
本次审核重点关注了2012年内审所开不符合项的整改落实情况、管理评审输出问题纠正预防措施的落实情况及第三方监督审核提出的问题点。同时得到了公司最高管理者、相关职能部门和各生产厂的大力支持和协作。从审核的情况来看，各部门、生产厂对这次审核都比较认真和重视。公司质量方针得到较好的贯彻和落实，质量目标基本实现，各级员工能够自觉执行质量管理体系文件，履行各自职责。审核组认为公司质量管理体系基本符合ISO9001：2008标准的要求，体系运行有效。但在审核过程中，审核组也发现了一些问题，如：部分质量目标没有实现；文件控制与记录控制因人员调动而未认真及时交接，文件控制没有专人负责，造成部分文件管理混乱，出示控制文件存在过期版本等。
公司领导、各部门、生产单位负责人、内审员参加了会议。会议由管理者代表冯少峰委托计质量管理部经理毕志强主持。会上，根据审核组的讨论意见开出了5项不符合项，均为一般不符合项。同时，毕经理指出，质量管理体系运行过程是一个不断持续改进的过程，内审是检验质量管理体系正常运行的重要环节，是有效开展各项工作的必要内容，是确保各项工作有效性的必然要求。因此，各部门、生产厂要把内审当做一种日常工作检查方法，落实到实际工作中去，对审核组开出的不符合项和整改项要采取有效措施，及时整改。审核组将进行跟踪验证，确保质量管理体系持续改进和工作质量有效提升，提高用户满意度。
