龙年即将结束，对于劳森木门企业来说，今年发生了不少事情，也在木门行业中引起广泛的关注。其实相比于广泛的家居行业来说，木门行业属于准如门槛相对较低。但也正是因为这种鱼龙混杂、竞争激烈，使得始终以消费者信得过的品质、服务来赢得市场的北京劳森木门更加引人注目;他的经营经验和发展思路颇值得我们学习和借鉴。
图为：劳森木门总裁李梦秦颁奖典礼上发言(左起第四个)
所以，家居明星工场小编总结出今年影响劳森木门企业发展的十件大事，一起来看看它是如何推动一个新兴的木门企业走上蓬勃发展之路的。
事件一：试水团购电子商务平台
正如劳森木门总裁李梦秦先生所言，在错过了“坐商”与“行商”的大好时机的今天，任何有远见、求发展的企业都不会在错过“电商”这列快车。而劳森木门的诞生也正是为电子商务而来。所以，从诞生之初，劳森木门就借助慧聪网、城市团购网等电子商务平台将产品推向市场，并且取得了骄人的业绩。在十月份双节促销捷报频传，不断刷新销售记录，仅8天假期，累计签单298单，创下214万元的营业额，其中一场团购，就成交126单，一跃成为北京木门行业中的佼佼者。
事件二：致力于网络品牌传播
劳森木门建立了信息量巨大、更新速度超快的官方网站和官方微博以此为核心，依托北京众多的媒体资源，持续进行多方位多角度的品牌传播，让劳森木门品牌逐步进入消费人群的心智。在家居明星工场强大的网络支持下，百度、搜狗等搜索引擎一键搜索“劳森木门”，都能轻松找到劳森木门近期的大量新闻信息，并有长期稳定的新闻推广，宣传攻势强劲，数百家知名网站不间断报道，使劳森木门品牌得到强有力的持续推动。
图为：劳森木门新品牌LOGO
事件三：扩大生产规模
随着市场需求的不断扩大，劳森木门在北京市场呈现蓬勃发展：2012年上半年，劳森木门的产量已经突破20000樘。为了分担总厂的生产压力，适应品牌发展的良好形势，2012年劳森木门投入140万元，在北京市通州区宋庄镇高辛庄工业区建成分厂并投入使用，分厂面积达6000平米，年产能超过18000樘，分担总厂三分之一的产量，大大的提高了生产的效率。
事件四：参加华夏家博会
每一届家博会都会云集家装设计、家具软装、卫浴等整个家居装修采购链的近千个知名品牌，吸引了前来询价购买家居装修产品的消费者。劳森木门在2012年参加在北京举办的华夏家博会，在同行面前进行了一次亮相，给大众留下深刻的印象，为此后的招商与销售打下良好的基础，积累下了宝贵的经营。
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