2018年的家居行业不好过。“活下去”不仅是大企业喊出的口号，也是众多企业今年的目标。活下去，还要活得好，2018年，一些企业坚守阵地，赢得了坚挺的市场地位;也有一些企业创新求变，在萎靡的市场中走出不寻常之路。
老牌企业拥抱行业变化
近两年，行业屡屡传来这样的声音：“好日子到头了，躺着赚钱的日子过去了”。“躺着赚钱”的说法有些夸张，也从侧面反映出家居行业过去粗放的增长方式。过去十年，家居消费需求成倍增长，供求双方信息不对称，让行业野蛮生长。
而今年来看这句话，“好日子到头”一点儿也不为过。“经调研，今年90%以上的装饰企业的增速下滑，据预测，第三季度终端的消费能力还将继续下降26%”。近日，中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会秘书长胡亚南的一席话概括出行业正处于寒冬期的现状。除了装饰企业，建材、家具企业也面临市场增长乏力的困境。
前有房地产市场不景气、环保新政等，后有消费升级转型的需求，传统家居企业在寻求改变。以居然之家为代表的家居卖场，一方面加快全国开店的步伐，一方面在零售方式、内部管理等方面进行变革。10月，居然之家与天猫新零售联手，居然之家首个“新零售数字化卖场”金源店正式亮相，从商场管理、营销方式、消费习惯一改传统方式，给业界带来新零售变革的典范。
不管模式如何变化，专注本业和优势，才能屹立于市场不败之地。今年，扎根于北京市场的老牌家居卖场品牌集美家居做了多次有意义的尝试，携手京东开启“无界零售”活动、多家店面引入新业态丰富商业模式，这些尝试都围绕集美“商业平台”的定位，并在这些活动中将平台的优势最大程度地发挥出来，给北京家居市场注入一针强心剂。
类似的企业在装饰、建材等多个行业都有，他们专注自己的业务领域，精耕目标市场和人群，并随市场需求变化不断开发新品或改善服务，保证自己的市场地位，立于不败之地。
“黑马”出现引领行业创新
消费升级和转型并非一句空话，如今，80后、90后成为家居市场的消费主力军，消费需求的变化为家居行业迎来了新的机遇。行业杀出的“黑马”不只是搅局者，更为行业带来新思维和视角。
成立于两年前的装饰企业住范儿便是例子。在成立之初，住范儿坚持研发“高颜值强功能高品质”的标准化产品来破解传统企业的价格乱象，用标准化的装修流程与独特的“小组制”服务，去规范从业人员的行为，为用户提供品质化、透明化的装修服务。在今年3月，住范儿发布“颜值革命2.0”新产品，主打“大厂溯源”的产品理念，种种创新举措，成就了住范儿的成功。
产品创新的背后是企业对商业关系的重新思考，从渠道、设计、资本多个角度，企业动作频频，融合线上线下多渠道经营，发力设计拉动消费，冲击IPO掀起资本热，利用新技术进军智能家居，积极尝试和创新，不断谋求新的发展机会。
无论是行业老兵还是黑马，这些企业为行业树立了榜样。无论如何，变革已经开始，对于家居行业而言，改变有风险，但是不变更将面临着没落的危险。敢于改变、成功转变的企业，也在为行业树立榜样。
