曾有做门的老板问过我这样一个问题：在做企业的过程上到底是“低调”一点好，还是“高调”一点好呢?
对于这个问题，我觉得要回答好，难度确实不小。事实上，我觉得不管是“低调”还是“高调”，其实并不重要。重要的是“高、低调”别转换得太快。这就好比手拿遥控器看电视，如果从静音一下子调到超高音，我想谁都受不了;与此相反，如果从正常音量一下子调到静音，观众也同样不会太适应。对于做企业的过程(尤其是在品牌推进上)不管是“低调”，还是“高调”，都应该取决于企业的发展需要(低调比较务实，也有保守派的嫌疑，不过要想高调必须要有高调的资本)。但在“高、低调”的转换过程上最好要谨慎，不要忽冷忽热。
如果有一家品牌知名度超强的门企，突然间从“波澜壮阔”到“不动声色”，我想定会让人们徒生揣测。当金正日在朝鲜久不出声时，人们会很不习惯地自然猜测到他老人家是不是已经卧床不起了?同样，当一个企业从摇旗呐喊到悄无声息时，其客户首先会明显感觉到大不适应，进而会滋生种种揣测。尤其是该品牌的宣传突发性中断，会让经销商心急如焚，更会让其心灰意冷。
如果有一家没有品牌知名度的门企，从默默无闻到突然间爆发。结果又会怎么样呢?如果他确实有资本(核心的优势基础)，定然会声名大振。否则便有“抄作”的嫌疑。《西游记》中，孙悟空最重要的一次自我提升就是通过大闹天宫，赢得了“齐天大胜”的美名，但这也同样为其日后戴上“金箍咒”埋下了伏笔。当然这其中最关键的是孙悟空确实还拥有那种超强的本事。
如果有些门企，连核心的东西都没有，单纯的“抄作”确实没有意义。哪怕你有独到之处，比如拥有自主专利，在“大闹天宫”时也要慎重。正所谓“成也萧何，败也萧何”，通过专利有效扼制侵权者自然理所当然，但也切不可深陷其中而不可自拔。否则到头来难免会尴尬面对“覆水难收”的境地。
