纵观许多世界知名企业，往往都是把品牌建设看成是企业开拓市场的优先策略。可口可乐、百事可乐、麦当劳等无一不是先从抓品牌战略开始的，即创立属于自己的名牌产品，并把它作为一种开拓市场的手段，最终占领市场。
就行业来说，市场竞争已日趋激烈，木门企业有没有建立自己的品牌战略、有没有自己的品牌、品牌形象是否深入人心已变得十分重要。此外，在企业的发展过程中，品牌与企业产品价格有着十分密切的关系，产品价格始终影响到企业的销售收入及利润。而决定产品销售价格的因素除了产品的性能、技术含量、用途等以外，往往还存在一个无形的东西，那就是企业的品牌价值。
品牌是一种力量，优质的品牌可以令企业掌握行业的话语权。
优异的品质是品牌建设的基石
近几年来，随着产业升级与品牌建设的推进，国内部分木门人士认为，木门 行业早已渡过了“产品时代”，品牌才是抢占市场的最好“利器”。然而，木门产品不属于快速消费品，它不具备可反复消费性，加之中国人历来强调“门面”装饰，所以木门产品的品质无疑是消费者在购买时最为关注的。同时，品牌的实质就是口碑化，而口碑化的前提就是产品品质过硬，这种有口碑的品牌才是真正意义上的“品牌”。把品牌从产品品质的基础上剥离，一味强调“品牌”本身的想法，无疑是脱离了市场的基本原则，这类的木门品牌自然无法长远发展。
品牌化发展，服务是关键
随着“服务经济时代”的到来，不少制造行业的领军企业率先把目光关注到“服务”上来，家电行业尤为突出，甚至一些地、市政府也提出了“打造服务型职能部门”的口号。伴随木门企业的不断壮大、市场竞争的激烈，木门行业也必将进入服务经济时代。国外一位著名经济学家曾指出：未来的竞争关键不在于企业能提供什么样的产品，而在于企业能提供什么样的服务。
