门企突破“后危机时代”融资瓶颈的六大措施

   2020-07-11 门窗幕墙sxxjymy30
核心提示:发表于: 2020年07月11日 05时04分54秒

资本运营是企业分散投资风险,实现经营方式多样化和多元化经营战略的主要手段。实施资本运营是中小中小企业拓展融资渠道、实现规模经济、推进组织和制度创新,提高经营管理水平的有效途径。资本运营的主要方式有企业并购、股份制改造、无形资产运营、强强联合及战略联盟等。

当前的中小企业正处于产业转型升级的时代,除了优化自身管理、强化信用体系建设,更需要关心商业模式和发展方向。从去年金融危机袭来之时,政府部门就出台了很多促进中小企业平稳健康发展的政策,如广东省中小企业局发起的"银政企项目",九大银行参与项目合作,共同搭建了平台,推出了多种针对中小企业的扶持贷款优惠政策和金融服务产品,创造了良好的发展环境,促进中小企业的健康发展。中小企业受到了前所未有的关注和重视,但是中小企业融资难问题始终没有得到根本性的解决,解决中小企业融资难仍然任重道远。

融资战略的好坏,直接关系到企业经营的好坏,以往中小企业的资本积累主要有以下三大误区:

第一,过于保守,完全靠自身资本积累,不敢进行融资。这类企业占有很大的比例,表现出一种过度求稳的状态。中小企业在"一次创业"时,由于规模小,多数企业可以自行解决资金投入问题,但"二次创业"则是要转变经济增长方式,实现可持续发展,需要采用新工艺,新技术,新设备,需大额资金,而完全依靠"一次创业"时所积累的资金,则根本不可能进行"二次创业",但许多中小企业过于保守,不愿再承担风险,最终走上衰败的轨迹。

第二,贪大求全,过度购并。企业购并是指一家企业通过兼并和购买另一家企业全部或部分资产,从而控制,影响被购并的企业,以增强企业竞争优势,实现快速扩张的发展方式。许多中小企业家为了获得规模经济效应,盲目求大,好似规模经济就是数量的简单相加,忽视了规模经济更是资本质的提高,即资本运营效率和效益得以提高。

 
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