“在线限时抢购”、“全国大拼购”、“超低价”、“超过××万的超值赠品”，这些字眼在门企平时的促销中并不陌生，门企在当前激烈的竞争市场中大打促销牌。促销是把双刃剑，要想在当前的竞争销售市场中脱颖而出，不能仅抱希望于促销带来的商机。
品牌是市场的拉力，促销便是市场的推力，当下，门企对于在市场竞争中取胜，除了需要注重品牌效应的建立，加大创新发展，还需注意什么？圣缔大自然木业市场负责人认为，当下门企需要解决以下五大问题：
盲目投资、开发市场
一方面，不根据市场，追求产品质量的进一步提高，盲目按照自己想法中的意愿，进行没有规划的生产;另一方面，单方面进行自己所谓的广告宣传、市场推广，这种活动的进行，某些时候是达到了让产品销量增加，市场的拓展。但这种的拓展只是一种短期的行为，在市场达到饱和之后所有的症结也就凸现出来，同时另外一些广告活动的盲目性、非专业性没有起到应有的效果。这让产品销量停留在某一个定量上面，要想在这个量上面有进一步的拓展，那很难;另外，产品的销售很大程度上是依靠熟悉的客户群体“亦及老客户”及其周边群体所带来的一个圈子，而新客户群体的拓展却打不开局面。
市场定位不明确
公司在市场上出于怎么样一个地位?有哪些固定的客户群体和潜在客户群体?
不管是门企还是任何别的企业，市场定位让企业对于自身产品有明确的营销方式，也有别于同类行业的竞争，企业只有找对了信号，开发定位优势，才能在同类竞争中找出新的利润增长点，获得消费者的信任。
在明确企业市场定位后，针对当前市场格局，结合自己战略发展，企业可以制定出相对应的品牌战略规划，吸引消费者，发掘潜在客户群体，开拓出新的消费市场需求。
品牌观念意识淡薄
门业可以在一定时间里面、一定程度上做的很好，但是长久下去呢?客户总有一天会对某一公司的固定产品产生厌倦，而市场也总是有后来居上的竞争者，在这种情形，公司如何取得长远的发展，如何在市场上生存下去，并且能够发展壮大?
“人靠衣装马靠鞍”，品牌是消费者首要考虑隐身，他作为一种无形资产，在不知不觉中打响了企业知名度，企业树立良好的品牌形象，注重品牌建设，也可提高自身竞争力水平。
新产品研发周期长，市场适应能力较弱
新产品研发跟不上市场发展的步骤。
公司生产的产品，有着他一定的生命周期，在被投放到市场一定时间之后，产品会进入“衰退期”，同时，对于消费者的吸引力也成正比，门企只有推广新产品才能在市场中保持“新鲜度”，获得市场青睐。
广告活动盲目性、片面性和无规划性
广告活动的盲目性、片面性、无规划性以及长期的坚持性是很多公司的通病。虽然大多数的公司重视广告的效用，但是他们没有找到广告在门业市场中的较为准确的切入点，没有帮助企业在消费者心目中形成统一的形象。
