受金融危机的影响，西南铝业（集团）有限责任公司运输公司的生产经营出现了较大困难。从去年10月份以来，公司利润下滑，职工的收入也有所下降。针对这种情况，运输公司党委充分发挥组织优势，采取有效措施，切实抓好职工思想政治工作，组织带领广大职工积极投入到生产经营和提质降耗、降本增效工作中，全力确保公司目标的实现。 坚持推行厂务公开提高透明度 定期通报厂情加强思想沟通 面对日益严峻的生产经营形势，如何稳定职工队伍，做到气顺、心齐？运输公司党委把坚持推行厂务公开作为密切干群关系、加强民主管理工作的重要举措来抓。 定期召开情况通报会，加强思想沟通，传递压力，统一思想，教育广大职工认清形势，在看到不利因素的同时，也要看到公司有利的方面，坚定职工的信心，鼓舞士气，是运输公司党委与职工加强思想沟通的重要方式。为了让职工认清目前面临的严峻形势，坚定必胜信心，全力投身到各项工作中去。从去年四季度开始，运输公司将每半月召开的由领导班子参加的情况通报会，扩大为副科级以上干部、职工代表和班组长等人员参加。在通报会上，对运输公司面临的形势进行分析，对近期的生产经营情况进行总结，并对下阶段的工作进行安排。同时，运输公司党委还利用中心组、党小组学习等形式，加强党员学习，向每个党员传递压力，提高党性，增强素质，努力保持党员的先进性，使他们在工作中发挥党员先锋作用。运输公司党委还配合行政深入到基层进行调研，及时掌握职工的思想动态，对职工关心的热点、难点问题进行妥善解决。 凝心聚力降本增效 营造良好的学习氛围 运输公司党委紧紧围绕公司经营目标和降本增效指标，发动职工立足公司管理、技术、质量献计献策，提合理化建议，全方位调动职工积极性，降本增效工作收到良好效果。 开展了"我为降本增效献一计"活动，在职工中开展大讨论，广泛征集职工合理化建议活动，共收到建议100余条，其中降成本方面已经实施的有7条，年创效可达20余万元。通过合理化建议活动的开展，充分发挥了广大职工群众的聪明才智。公司党委受行政委托还制订《降成本奖励管理办法》，组织广大职工立足本单位、本岗位修旧利废、节约降耗、增收节支，切实降低成本。 深入开展"创建学习型企业，争做知识型职工"主题活动，不断提高职工的业务素质。针对近段时间，运输公司工作任务较少，职工休闲时间相对较多的情况，组织职工学习《技术标准-安全规程》等，提高职工专业技术和业务知识水平，营造了良好的学习氛围。
