“黄金时代”结束木门业将走向何方?

   2020-07-11 门窗幕墙sxxjymy4300
核心提示:发表于: 2020年07月11日 09时54分47秒
在全球经济寒流中,行业的"黄金时代"已经结束,中国木门行业的第一个冬天即将来临,整个产业的特点将发生变化。欧派门业作为全国免漆门>免漆门行业的"领军"企业,将如何应对日趋激烈的市场竞争,越演越烈的金融危机?"欧派"的应对之路将为中国门企带来哪些启示? 木门产业"遍地开花、一片繁荣"的时代宣告提前结束。这是因为:木门行业近10年创业的"黄金时代"已经结束,而支持木门行业的"地产黄金期"和"国际经济环境"已经恶化,中国木门的国际市场深受影响。与此同时,木门行业的"成本黄金期"已经结束,木门产品综合成本一路上涨,行业利润丰厚期已经结束。 精彩观点分享一 "行业即将进入‘群雄兴起’时期,尚未发展到‘群雄混战’期。" 一个黄金时代的结束带来的是行业即将进入"群雄兴起"时期,尚未发展到"群雄混战"期。 据了解,国内仍然没有日产5000套成品门,或年产值超过5亿元的木门企业,按照这样的规模标准,"群雄"尚无,何以"混战"?所以,目前应属于行业的"群雄兴起"时期。盲目拼杀的后果也只能延缓"群雄兴起",不仅不利于行业的发展,并且会加快缩短产品周期与产业周期,最终会伤害到整个木门行业的良性发展。 精彩观点分享二 "没有真正意义上的‘品牌’,也就谈不上真正意义上的‘洗牌’。" 全球金融危机之下,行业已步入"创牌、树牌"时期,但远远没有发展到"洗牌"期。对比其他>其他>其他行业发展历史与产业规模,木门行业尚没有形成真正意义上的品牌。这是因为:一方面,木门生产工厂化不过十余年,还需要一个相对较长的市场培育期。另一方面,真正意义上的品牌,必须具有广泛的品牌价值与品牌影响力。目前,规模较大的企业基本上都是以贴牌外销为主,国内市场品牌的运作刚刚开始;注重国内品牌运作的企业,产能有限,全面的市场影响力仍存在缺陷。 因此,没有真正意义上的"品牌",也就谈不上真正意义上的"洗牌"。业界要正确地对待产业特定时期的经营特点,把握机遇、集中精力去"创牌、树牌"。 精彩观点分享三 "抛弃‘同行是冤家’的陈腐思想,树立‘同行是队友’的正确理念。" 面对行业冬季来临,木门企业应在如下三个方面加以强化。第一方面对内做好资源整合,以练内功打造实力。第二方面对外灵活经营,全方位拓展市场。第三方面树立"队友"理念,加强同行合作,以合作促进发展。这其中包括:一要抛弃"同行是冤家"的陈腐思想,树立"同行是队友"的正确理念。二要抛弃"群雄混战"的错误意识,抓住"群雄兴起"的历史机遇。三要注重沉淀与积累,避免盲目的价格战,保持适当的行业利润空间,促进行业健康全面发展。四要拓展资源共享,追求同行共赢。不同产品结构的企业,通过销售渠道共享,互为补充,彼此促进;相同产品结构的企业,通过联合采购,向上游供应商要利润。五要建立战略联盟。协调企业的产品结构,避免盲目拓展而引发高代价恶性竞争;共享售后服务体系,提升行业的服务水平;联合共建国外销售终端,共同开拓国外市场,携手打造具有民族特色的世界级木门品牌。

 
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