调结构、降成本、招人才、拓市场，危机面前，很多板材企业以保存实力、苦练内功随时做好机遇来临的准备。许多企业甚至在减产放假的情况下照常发着工人工资。"如果人走了，一旦市场转好，到哪里找工人立马进行生产？"付友平说。 化危为机，"搏弈"中求强 在这场声势浩大的"搏弈"中，也不乏佼佼者。 "这是我们发往英国的最后一单货。"11月12日，临沂鹏程木业有限公司副总经理张连玉指着正在装运的一批地毯钉条说。 "汇率调整之后，对方提供的价位比我们的预期少了10%，所以我们和对方没再续约，暂时停止供货。"张连玉解释。 硬气来源于产品的特有优势。同大多数板厂一样，鹏程1999年刚成立时也是做胶合板的。不同的是，2005年，企业自主研发了机械自动化设备，搞起了地毯钉条项目。曾有国外老板想用几亿元买断这一技术，张连玉没有动心。几年来，鹏程每年都拿出50至60万元用于技改。生产一集装箱的货物，原来需要1000人，现在只要60人。 技术上的优势让张连玉掌握了交易的话语权。短短的几年时间里，鹏程就与美国、加拿大、澳大利亚、英国的客户建立了稳定的合作关系。在整个行业普遍萎缩的时候，他们的产品出口和内销总额不降反升。 像鹏程一样，新港集团、安信木业、龙马木业依靠强有力的科技支撑和品牌优势，成为拉动我市今年上半年出口增长的生力军。今年1至8月份，39家出口过200万美元的重点企业的出口量，占到全市板材出口总量的72%。 但这种优质的企业占比偏少。兰山区义堂镇党委副书记王思华认为，目前企业面临的困难，有全球经济大背景的影响因素，但也暴露出了当地板材产业发展的一些突出问题：规模小，缺乏科技创新，产品档次低、技术含量低，缺乏核心竞争力。据统计，全市1200家板材加工企业中，60%以上的企业都存在王思华所说的情况，生产产品以中低档居多，一旦周边环境、市场形势发生变化，很容易落入窘境。 "目前困境的冲击对下一步产业整合、结构调整有好处。"王思华认为，"这些问题早晚要解决，危机加快了我们优化结构、提升了竞争力的步伐。这些困难也是完全可以解决的。"他们为此也采取了很多有效的扶持措施。 另一个板材生产集中的兰山区朱保镇则针对性地提出了培植骨干企业、提升园区档次、规范企业管理、争创名牌产品、加快技术创新、坚持招商引资、强化政府服务等几条措施，以度过目前的危机。 市经贸委有关同志指出，必须坚定我市板材产业发展的信心和决心，特别是在当前情况下，一方面要客观冷静地分析当前我市板材产业面临的冷遇期，另一方面要做好统筹谋划，因势利导地做好对板材企业的发展支持工作，强化各种扶持措施，制定可行的应对举措，帮助板材企业尽快走出困境，努力再造我市板材产业发展新优势，开创发展新局面。 从起步时一间间小作坊开始，经历了蓬勃兴起、规范整治、优化提升三个阶段，我市板材业的成长与"整合"、"提升"相伴，如今似乎站在了新的起点上。而今面对的危机与困难使这两个词越发凸显。历经周折，改变不了这个产业发展、提升、壮大的脚步；见惯了市场起伏而成长起来的企业主们，在市场的冲击下只会越发成熟。如一句老话：风雨之后见彩虹；经过了此次考验，我市的板材业必将迎来她的"靓丽转身"！
