企业先做强,后做大
去年,冀东木门虽然遭遇全球经济寒流,但同时也给了企业"走出去"的机遇,企业带头人能否抓住这个机遇调整市场策略成为问题关键所在。从事木门生产和经营20余载的唐山市春光木业董事长柳崇光告诉笔者,春光木业从小作坊发展到今天拥有20多亩地的大型生产企业,历经许多曲折,但仍不改他对木制品的兴趣和发展信心。
由于现今生产厂房已不能满足市场需要,春光木业又在唐山的开发区购买了50亩地,用于厂房扩建。柳总认为,企业要做大,一定要先做强。这也将是冀东木门企业向品牌化发展的必经之路。
品牌建设看"三点"
企业除了埋头忙生产,也应抬头多看看行业发展趋势,尤其要明白企业品牌建设的重要性,必须要保证有以下三点优势:
第一,雄厚的技术力量。好技术才能生产出过硬的产品,以春光木业为例,自介入木门行业开始就始终注重技术的研发,并尽力限制不符合要求的产品流入市场,将产品质量当首要任务来抓,为消费者提供好的产品。
第二,良好的消费者口碑。正是因为有了优质产品作保证,才能得到消费者良好的评价,口碑的宣传对企业而言至关重要。
第三,走品牌之路。有了优质的产品质量和良好的口碑,则为企业走品牌之路奠定了良好的基础,这也是一个企业由强到大的关键所在。