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田立新：异军突起的本土创投者2007/7/18/15:41 来源：《中国电子商务》 作者：王露
前言：
在农业时代，农场主凭借劳力和土地获得财富；在工业时代，工厂主在设备、资金上大做文章；在资讯时代，媒体巨头们用人才、技术、速度成功颠覆。而在资本时代，创投产业的大亨们制胜的关键又是什么？
正文：
创投产业的多赢局面
2007年是创投产业的起飞年，中国工业化、城市化、市场化的进程将会越来越快，全球制造业由西往东的趋势会大加，所有居民的消费都在升级。2008年的北京奥运，2010年的世博会，对创投无疑会产生正面的影响。从2007年到2010年，不可否认，人民币的升值有很大的空间，再加上所谓的国际收支顺差不断增加，将持续增大中国资本的流动性。
“创投现在的确是很热，我觉得很欣慰，创投是非常大的行业，在中国属于一个朝阳行业。中国现在可能0.001％都不到，但是这个行业的增长性是非常快的。现在属于市场经济，至少投资和被投资本身就是市场经济的行为，或者资本的行为。但是这并不等于说其中两方，一种是投资方，一种是被投资方。整个行业中一些顾问、律师行、财务、会计师等等，都是可以赢的。我在这边强调多赢，创投行业属于朝阳行业，刚刚开始，这里的机会是非常多的，而且会越来越多。”德同资本合伙人田立新如是说。
作为2006年新成立的专注于投资中国的基金，德同资本的四个合伙人，两个在上海，一个在北京，一个在硅谷。“德同投资也看地域性。北京、上海毫无疑问投资气候好，创业者也比较成熟，但是投资价格也很高。内地城市也有自己的地域投资特色。举个例子，航空航天方面的投资，肯定在西北选择项目，不可能在广州。”田立新分析着项目的地域性，对北京创投的热度深有感触，“比起来，上海可能还不如北京热。德同投资的大部分项目还是在北京。”
在创立德同资本管理有限公司之前，田立新是龙科创投基金的董事总经理和首席投资官，并担任许多公司的董事，包括讯龙科技——之后卖给新浪公司成为新浪无线。在此之前，曾是美林证券（MemllLynch）及摩根证券（J.P.Morgan）的投资银行家，主要从事大中华区公司融资及收购兼并业务。加入投资银行之前，田先生曾在美国麦肯锡（McKinsey&Co.）从事管理咨询，并在美国从事过5年的工程管理及咨询。
“我开始做创投基金以后，觉得非常有意思。第一可以认识很多朋友，我一直强调做事也就是做人，大家只要相互了解以后，就有一种信任感，然后再谈合作，合作的机会有很多。我不得不重复，我们最终还是要看团队，团队这一块不是艺术，也不是科学，也很难说得清楚。打个比方，很简单，你和你最好的朋友，或者你觉得你们合作最好的，你们之间是怎么开始的，我相信一定是从朋友或者信任开始的。如果没有这个的话，很难合作。而这个行业很大是因为很多方面可以合作，有中介、有顾问、有会计师、有律师。”
2007年德同“花钱术”
“我们慢慢开始看一些新的领域，像新能源这方面，因为我们在无锡尚德投资的过程中也发现，其实这是在中国一个非常好的投资机会，相对来讲，跟互联网相比，懂的人比较少，竞争也比较少。
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