近两年，不少热词好像在家居建材行业里一下子“火热”起来，比如大家居、全屋定制、整装，这些词所引领的风尚从2015年开始向整个行业蔓延。
不光是主营业务偏板材类的橱衣柜、地板和木门企业迅速响应了市场上对“大家居”的需求，纷纷大声喊出“大家居”的口号，相对来说跨界难度更大的瓷砖卫浴类企业也在往这一方向缓步前行，比如刚满45岁的东鹏控股。
这家在早期从瓷砖业务切入卫浴行业的家居建材企业，积极拥抱变化，在2015年正式打出了“大家居”的口号。在谈论它的大家居战略之前，我们先来看看它在过去40余年来的进阶之路。
产品
从瓷砖线到瓷砖卫浴线，东鹏控股的野心不止于国内瓷砖行业的宝座
在多次翻阅东鹏控股之前的上市公司财报和公开资料的过程中，小编了解到东鹏控股的企业雏形源自于佛山石湾镇民政综合厂，成立于1972年。而就在不久前的7月12日，东鹏控股刚刚度过了它的45岁周年庆。
东鹏在成立之初专攻瓷砖产品，1994年开始布局卫浴洁具业务，并于年末有了自己的间接全资子公司——佛山东鹏洁具。
在过去的上市招股书中，我们可以很清楚地看到，东鹏控股以设计、开发、生产、营销及销售品牌种多的瓷砖产品和卫浴产品而出名，其主营业务为瓷砖产品。
中高端产品与多元化策略并行，东鹏不断加大产品设计研发的力度
据2012年国内瓷砖零售销售额统计显示，东鹏在当年是中国最大的瓷砖公司。与此同时，作为瓷砖行业的领头梯队企业之一，东鹏每年推出的新产品数量和所获专利数量都非常可观。
单单在2013年，东鹏就已获取了57项新专利，推出了32个新产品系列。而这种重视设计和研发的劲头一直不减，根据公告显示，东鹏于2015年也推出了42个新产品系列，并取得了101项专利。
据了解，在瓷砖类产品中，东鹏更专注生产和销售于2010年上半年推出的抛光砖和抛晶砖产品，这两款产品系列均定位于中高端市场。值得注意的是，截至2013年上市前，抛光砖一直是东鹏的最大收益来源。
另外，除了自身原有的中高端产品之外，东鹏还于2011年1月收购了一家专注于瓷片产品的关联公司——山东嘉丽雅，意在以多元化的方式进驻大众市场。
大力收购卫浴业务，东鹏用两年时间将卫浴业务从3200万做到6个亿
作为东鹏的主营产品和主要收益来源，其瓷砖产品能够取得较好的成绩自不必说。但根据对其历年财务数据的分析来看，由于收购举措得当，东鹏控股的卫浴业务也取得了较快的发展，瓷砖业务的占比则从2011年的98.9%下降到2015年的85.3%。
而卫浴业务获得增长的主要原因在于东鹏主动改变了业务逻辑。在2013年之前，卫浴业务主要是转售从关联方采购的制成品。不过，自东鹏采取收购部分关联方产品的方式推进卫浴业务之后，其营业额占比一直表现良好。
在2014年9月10日，东鹏还以1400万元向一名非关联方收购广州艺耐的61.75%股权，这家公司主要从事设计、定制及销售中高端卫浴产品。而是这些收购举动扩大了东鹏控股卫浴业务在集团内部的所占比重。
目前，东鹏卫浴业务的营业额占比也从2012年底的1.3%发展为2015年的14.7%，营业额从3247万元发展为6.03亿元，不到3年间业绩即扩大了17倍。
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