对于企业来说，转型需要一个漫长的过程，特别是建立属于自己的品牌，更是要经过漫长的发展。在消费升级的市场变化之下，家纺企业该如何积极应对？如何在家纺这块巨大的市场里，找到属于自己的蛋糕呢？在设计、服务、品牌等关键词下，家纺企业的发展又呈现了哪些新特点？
成立于2006年的安徽云峰羽绒服饰有限公司，从2010年开始，由主要经营羽绒服饰转为羽绒被家纺。如今，通过6年时间的规划与调整，云峰羽绒在转型升级之路上走得是否顺利？云峰羽绒的总经理吴子云为我们揭晓了答案，并与我们分享了他的生意经。
“慢工出细活，这句话用在我们云峰羽绒的发展道路上一点也不为过。在这六年时间里，公司经历了艰难的转型之路，特别是在家纺行业，和那些知名度高的大品牌相比，树立自己的品牌，实施起来颇为困难。”吴子云说道。
在吴子云看来，目前云峰羽绒仍处于转型过程中，也许在外人看来速度过于缓慢，但在吴子云的计划中，云峰羽绒是向着打造自主品牌的方向和目标前进的。因此，云峰羽绒更注重基础，重点放在产品、销售渠道、团队等多方面，内在坚实的基础胜于表面飞快发展的速度···
责任编辑：王亚蒙
