纺织界杀入福布斯排行榜的杰出女性，纺织界占据6位。她们有的从一线女工奋斗，有的继承家族产业，有的更是80后海归肩负转型重担......
张红霞：带领魏桥摘取民营500强最好成绩
2016年8月25日，全国工商联发布的“2016中国民营企业500强”榜单中，魏桥集团凭借3332.38亿元的经营业绩，荣登第三，仅次于华为和苏宁，创下纺织业在全国民营500强的的最好成绩。1999年张红霞担任集团公司总经理后，心里只有一个念头，干就干最好，争就争第一。正是凭借着这样的执念，她带领着魏桥攀上了一座又一座的高峰。
1971年出生，从邹平魏桥棉纺厂技术科副科长、科长、生产技术处处长，一直做到公司副总经理、总经理、董事长。
陈玲芬：Burberry也拜倒在她的石榴裙下
陈玲芬，1963年出生，1993年与丈夫孙伟挺创办华孚至今，担任副董事长、营销总裁等职务，“华孚杯”色纺时尚设计大赛创始人。
她创造了更好的销售模式——前导营销。上世纪末的纺纱行业还较为混乱，陈玲芬经过很长一段时间的调研和摸索，她发现直接找到服装品牌的设计师，告诉他们华孚色纺对原材料、面料以及服装潮流的预测，根据品牌的个性，为其提供下季下季的服装流行方案，是最有效的销售办法。因为设计师可以通过相应的供应链系统将订单指定下给华孚。这样的销售模式，颠覆了企业在产业链中的位置。从Burberry到H&M等众多欧美知名品牌都是华孚色纺的客户。
胡佳佳：80后掌舵美邦风格大转型
美邦服饰创始人和原董事长周成建之女。1986年出生，2010年毕业于英国阿斯顿大学市场营销专业，2011年取得伦敦马兰戈尼学院时尚营销硕士学位。2011年至2016年，在美邦服饰曾先后任职于总裁办公室、美特斯邦威鞋类开发营运部、品牌营销部、战略发展部。胡佳佳持有美邦服饰2.25亿股，占公司总股本近9%。2016年底，正式接手美邦，出任公司董事长、总裁。
美邦新店一个最明显的变化是，从传统单一的休闲风格，转化升级为多元生活方式品牌。
屠红燕：收购世界丝绸名牌欲与奢侈品牌同起同坐
屠红燕，1971年生人，深圳大学经济管理系本科毕业，2004年毕业于浙江大学EMBA。现任万事利集团党委书记，董事局主席。
41年前，屠红燕的母亲沈爱琴带领22位刚放下锄头的农民，在几间破旧的平房里创办了万事利集团的前身——笕桥绸厂，慢慢地，这家企业逐渐成为了中国丝绸行业的领军者。2012年，屠红燕从67岁的的妈妈手中接过了企业管理权。
2013年万事利“走出去”收购了法国丝绸企业马克罗西，这是一家拥有120多年历史，专为众多奢侈品大牌提供丝巾生产、设计服务的国际知名企业。2014年，万事利又挖了爱马仕“墙脚”，引进了有着国际声望又有世界一流奢侈品牌管理经验的高端人才。万事利集团董事长屠红燕认为，这一切都是为了让中国丝绸能在国际舞台上拥有一席之地，万事利要去国际市场上和奢侈品牌同起同坐。
陈丽芬：14年从女工成长为公司董事
1959年出生，20岁时是纺织厂普通女工。14年时间，完成了从工艺员、车间主任、生技科长、副厂长，直到江苏阳光集团有限公司副总经理、江苏阳光股份有限公司董事长兼总经理的角色转变。
陈丽芬表示，传统制造企业要抓住第二代互联网时代发展的大好机遇，促进公司纺织服装主业的制造水平不断提升，积极拓展经营发展的领域和范围，全面推动经济提质增效升级，在不断创新中促进企业尽快实现转型升级。
刘连红：海归带领红豆股份转型智能化供应链
红豆股份董事长。1966年出生，金融管理硕士、美国金融管理师，曾任水电部北京勘测设计院财务处会计、无锡兴利制衣有限公司财务经理、江苏红豆国际发展有限公司财务部长、总会计师、副总经理等职务，从2014年起担任红豆股份董事长。
2016年，红豆股份不断创新经营模式，将连锁专卖体系推向新的高度，携手尖叫产品，打造数据化、信息化、智能化门店，实现高周转、高动销的供应链体系。
责任编辑：许月华
