上市发布会现场，顶固家居董事长林新达接受网易家居记者采访时表示，通过新三板，顶固家居进入了资本市场这样一个平台，以后出除了做好自己的本业，应该更多考虑借力于资本市场的魅力和翅膀，把顶固怎么样更加发扬光大。未来，顶固家居的发展将围绕三大关键点，全屋个性化定制、工业4.0、智能家居。
顶固家居董事长林新达
以下为文字实录
为何由IPO转战新三板？
网易家居：首先恭喜顶固家居新三板上市挂牌敲钟仪式的成功举办。但是，顶固家居之前是要通过IPO主板上市，为什么后来又转战新三板，以这样的途径来获取上市？
林新达：你这个问题问得很好，我从IPO兜了一圈，2008年、2009年、2010年、2011年，我们2009年、2010年、2011年的三个年报都很漂亮，从1700到3700到5200，很漂亮。2012年IPO停盘，我们调整自我，这是我们顶固自身要调整的过程。2013年、2014年，顶固自身调整完以后，业绩很不好。因为我觉得IPO和新三板最大的区别就是业绩。IPO必须要求你的业绩符合增长率不能低于30%，因为企业毕竟有快速的成长，有休息的时间，最后逼得好多企业在休息的时间不敢休息，透支。顶固应该说在前几年本来应该休息的时候没有休息，所以我觉得新三板是符合我们发展的趋势。
经过我们慎重的考虑，在2014年、2015年，特别是在2015年，2015年上半年，我对新三板确实是了解还不够深刻，从2015年的中旬和下半年开始，我慢慢的逐步了解新三板以后，才感觉到新三板才是顶固发展最核心的一个投入的平台，新三板很适合顶固的发展。为什么？因为新三板是集合了所有专业的投资者去投资的，如果不是一个好的企业，一个长期发展和自信的企业，是很难进入新三板的。你即便进入新三板，也没有好的业绩，因为新三板都是专业的投资者，都是专业的投资商和PE。如果你的业绩、你的未来，你的产品、你的行业不具有竞争优势的话，你进入新三板也是白搭。
新三板它好就好在企业自己申报、自己披露，对企业的业绩和未来，企业自己做承诺，让更多投资者看到企业的真诚。我觉得顶固本来这两个字就代表了顶固的个性，我们不是不愿意去A股，我们希望通过新三板，也是更加贴切的体现顶固的本性，所以我们选择了新三板。
从2015年的7月份开始动手，其实我们真正11月21号就挂牌了，速度相当之快，让我费解，为什么？因为我们2008年准备，2009年、2010年、2011年、2012年、2013年、2014年，我们准备了四年，IPO都很难过，新三板短短的四个月就能过了，我觉得很开心，这符合顶固的发展。
新三板跟顶固应该是量身定制的一个平台，所以说顶固选择新三板是毫无疑问的。IPO不是顶固不想选，因为IPO太多人想往这个平台挤，所以说我相信顶固更加真实的体现自我，还是走新三板才是体现顶固的价值。我希望未来的三五年，更多的投资者看到真正本质的顶固。顶固两个字就代表了企业的文化，代表了顶固本身。顶固是顶级而坚固，他是不会花哨，是低调而奢华，希望通过这个平台慢慢的体现自己的价值，希望通过新三板，真正的发展和发挥顶固本身的价值，做出本来属于顶固自身的价值。所以说顶固选择新三板，我是选对了。
新三板上市顶固家居正式进入资本市场
网易家居：对顶固来说，新三板是进入资本市场的捷径，还是进入IPO的垫脚？
林新达：我相信顶固通过不管是IPO，不管是新三板，最终进入的是资本市场这个平台。让更多的投资者看到了顶固本身、本质和所处的行业。我相信有知识或者有理解，和能看到远光的投资者和PE，更多的会喜欢顶固的本身，而不是你的IPO或者是新三板。我相信投入顶固，绝对不会让他们失望，只有给他们带来超值的回报。
网易家居：您觉得这次新三板的上市，对咱们企业之后的发展会有什么影响？
林新达：以前我们也是纠结在以什么方式，是IPO还是新三板去上市。当你上了市以后，不管是新三板也好，IPO也好，你必须要在资本市场的角度去思考一些问题。你考虑的不光是简单的把企业做好，更多的是怎么样去建立资本市场的力量，发挥好你的企业，发挥好你的行业，我觉得顶固应该抓住这个时机，接下来利用新三板资本市场的平台思考企业的制造，更多的是考虑资本市场的运营，两个相加的，做好自己的本业。更多的借力于资本市场的魅力和翅膀，把顶固怎么样更加发扬光大，这是我们后面需要思考的问题。
顶固战略布局三大关键点：全屋个性化定制、工业4.0、智能家居
网易家居：不管是您提到的大家居，还是提到的智能家居，未来顶固的发展战略是如何布局的？
林新达：智能也好，整个家居行业也好，未来的竞争肯定会越来越激烈。顶固希望通过资本市场的力量，把自身的优势发挥出来。我总结的就是三点。
第一，顶固的个性化定制和量身定制的全屋定制概念，是符合未来的个性化服务。从某种角度上，解决了我们消费者自己动手的问题。我们派专业的队伍去测量、量身设计、量身定制，最后得出个性化定制服务的一套体系。我相信，未来的消费者更加理性，希望更多的服务、超值的服务，我们希望打造一个更加贴心的个性化定制的服务平台，叫现代服务业。
第二个我们希望通过现代服务业，打造我们的个性化定制和生产相结合，暨工业4.0。未来的制造一定要靠我们的数据传输和数据采集，用高科技智能生产工艺、手段、设备，去进行制造。未来的现代制造业叫工业4.0，怎么样把个性化定制和个性化制造相结合。
第三个就是我们的智能大家居。现在好多企业都在喊智能家居，真正做到智能大家居其实不简单，我希望我们顶固从产品的单一，一个个串联，从我们顶固自身建立一个自身的平台，把一一的智能产品落地串联起来，借助互联网平台和物联网的平台，大物联网的平台相结合，真正实现智能家居。我相信，未来的五年甚至十年，真正的智能家居才能实现。
网易家居：刚才您说未来更长时间顶固的规划，那么具体到2016年，顶固将有可能有怎样的大动作呢？
林新达：不管怎么样，顶固现在已经从制造慢慢升级到一个资本运作的平台。我希望顶固在2016年更多思考的问题，不光是在制造和扩展自己的平台上，更多的借助资本的市场、资本的力量去更多的思考，怎么样把有机的一些核心的好的企业，合在一起，有机的资源的整合，叫收购、并购也好，未来顶固要走的一条路，这样才能快速推动顶固智能家居、大家居的成长，这是主要的一个。2016年也是顶固家居进入资本市场的开端，是一个试探的过程，希望2016年能做成两个收购和并购的举措，我也相信可以实现。
网易家居：谢谢林总。
林新达：谢谢。
责任编辑：武梦飏
