纵观整个门窗市场，国外与国内的门窗企业有着很大的差别，这不仅体现在面对的消费者，还是产品、品牌的建设、企业文化的构建以及企业管理等方面，据调查，中国的门窗企业化尚未形成格局，消费者对品牌的选择难度加大，这也说明了，门窗企业尚有发展的空间，来获取消费者的选择。
门窗企业需打造具有自身特色的品牌战略
门窗企业本身品牌意识不够强，导致了消费者心目中没有值得信赖的门窗企业。任何一个品牌的形成都不是一朝一夕的，它需要人们几年、几十年的不懈努力才能获得，而维护品牌的工作也显得同样不易。因此，为了树立并维护好自身品牌，广大门窗企业还应重视打造具有自身特色的品牌战略。
本土门窗企业比起打入国内市场的洋品牌，具有人才和市场本地化的优势，同时国内产品性价比实际上高于洋品牌。另外，国家为保证国内门窗品牌的发展，有关部门对洋品牌已陆续有许多限制举措出台，本土门窗比一些洋品牌更有政策优势。因而，对于国际品牌入侵国内市场的现状，如何塑造国产品牌，是所有门窗企业都需要思考的一个问题。
品牌竞争这场战该怎么打?
任何形式的竞争归根结底都是产品的竞争，作为传统意义上的产品型行业——门窗行业的竞争离不开门窗产品自身质量的对比，因此，门窗企业必须应通过创新和改革，保证和提升自身产品质量。此外，门窗企业还应提高企业的服务水平，在消费者心里树立良好的品牌形象，与入侵中国市场的国际门窗品牌打一场硬仗。
在门窗行业，国际门窗企业的品牌意识明显高于国内门窗企业。国际门窗企业注重品牌宣传，在广告和市场上投入的产品比较大，因此他们的产品宣传在市场上自然也会起到很大的作用，能有效吸引更多的消费者购买。
门窗的品牌建设，犹如一个的精神面貌，长得很漂亮，但骨子不行，外表不好看，底子却很强这两种现象都不行，门窗企业的发展要的就是完美，需要把品牌的形象与产品地品牌做到精、深才是发展之道。
