门企对“价格战”开始说:“NO”

   2020-07-02 门窗网sxxjymy50
核心提示:发表于: 2020年07月02日 09时02分11秒
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  价格战是很多企业都做过的,每当节日来临前夕,都会打出节日优惠“几折”、活动期间购买“送某某产品”、活动期间做抽奖活动等等。为了增加销量一味的降低价格,与同行业竞争降低尚品价格压低市场价格,这样是可以拉动市场,占据更多的市场份额,但是质量谁来保证,一味的压缩成本“参与”价格战,这是舍本求末的做法,现在的消费者在注重价格的同时还会注重产品的质量。

  一、为什么企业热衷价格战

  价格是产品销售的一大利器,不少木门企业已经感受过,但如何利用好这把双刃剑却是一大难题。如今的价格战已经陷入了瓶颈,其效用在不断降低。为了更好的显现价格的优势,木门企业可从以下两个方面着手:其一,根据市场价格的变化了解自身以及对手的综合情况,并按照实际情况进行自身价格调整;其二,在商品销售遇冷的时候,适当的降低产品的价格以刺激消费动力,从而提高产品销售的总利润。

  二、价格战非长久之计

  价格战是当代社会最显著的特征之一,几乎所有的行业都涉入这场战争中。如果说木门企业没有加入价格战的觉悟,那么就out了。虽说价格不是唯一决定消费者是否购买产品的标准,但它确确实实是影响商品供求关系的重要因素。把握价格的走势,木门企业就可以轻松把握市场变动。

  价格不是万能药,木门企业不应过度依赖。过度的应用价格会使市场规律崩溃,从而造成无法估量的市场危机。因此,把握好价格调整的度,才能真正实现利润最大化的目标,即木门企业必须要谨慎打好价格反击战。

  社会主义市场经济下,产品价格的高低往往与商品供求成直接相关,因此,为了在竞争中获得生存和发展,木门企业必须要巧用价格塑造品牌优势,保证利润实现最大化。

  虽然价格战能带来短暂的销售优势,但是价格优势只是一方面的,长此来看木门企业唯有做好产品质量,提供优良的服务,完成更高水平的营销,木门企业才能从根本上得到升级,完成逆转。

 
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