[亿欧导读]上周，CRO（contractresearchorganization，合同研究组织）、互联网中医成为业内关注的重点；2月21日，“亚太药业”发布公告称，一个星期前与东方泓泰组成收购财团。
「聚焦：CRO、互联网中医」
2018年临床CRO行业趋势
帮助客户提高临床开发的效率帮助客户提高临床开发的效率在2018年以及未来一段时间仍将会是临床类CRO公司的核心竞争力。制药企业会坚持不懈地寻找新方法来缩短研发周期和降低成本。因此，依靠专业技术而不是人力成本的CRO企业将会有最大获益。所谓的专业技术包括基于风险的监查、临床试验适应性设计、灵活的交付模式等。
一些CRO公司为了应对关键挑战还借助大数据来优化临床中心筛选、患者招募、卫生经济学评估、研究结果等环节，甚至药企本身也在有意识地加大这个方向的投资。
此外，孤儿药和罕见病疗法开发领域对CRO服务也存在巨大需求，因为药企需要CRO提供细分专科领域的知识和全球临床中心资源，以帮助他们针对这些复杂疾病设计出更合理的试验方案以及更快速地招募患者。
治愈罕见病的助推剂——CRO的国内发展
CRO（contractresearchorganization，合同研究组织），又称“医药研发外包企业”，兴起于20世纪80年代初期。由于医药研发投资成本巨大（全球制药企业研发新药的平均成本已从1975年约1.4亿美元快速上涨至2017年约20亿美元）、研发成功率低（进入药物研发管线每5000～10000个先导化合物中仅有一个最终能获得新药批准）、研发周期长（从实验室发现到进入市场平均需要10～15年），医药研发机构（企业）逐步将部分研发项目外包给CRO，以缩减成本、推动研发进度，促使CRO迅速发展。
随着国家医药政策逐渐明确，医疗改革的提速和医保市场的扩容，国内制药企业顺应趋势，增强对创新药的研发力度，而在此之前，我国CRO企业的对于大部分业务收入都来源于国外市场。
面对我国医药政策的趋势，未来在国内市场的竞争将会非常激烈。那么国内CRO企业将会如何应对新趋势？将会采取怎样的发展战略？新兴CRO企业怎样抓住这次机遇实现弯道超车？
闭眼追风口不适合互联网中医，3年掘金路还没吃够苦头？
如果说2014年前中医还处于话语权较弱的行业地位，那么从15年起，互联网中医可算打了个“翻身仗”。2015年5月，国务院办公厅发布的《中医药健康服务发展规划（2015-2020年）》成为了互联网中医在近5年来发展的分水岭。
在互联网技术的推动下，“产业+互联网”早已不是什么新鲜事，自然，中医+互联网领域的玩家也不胜枚举。尤其在移动医疗开拓者春雨医生等创业人士的成功样板以及国家大力推行下，互联网中医大盘子里的创业者们似乎更具有点亮这间暗房的动力。
现今，仍有不少人对互联网中医的创业公司还在走“互联网医疗”在线问诊、线下引流的老路子，其实不然。亿欧研究发现，根据服务对象的不同，互联网中医玩家基本可分为toC、toD／F和toB三种模式。
「事件：亚太药业」
围绕“大健康领域”发展战略，亚太药业与东方泓泰组成收购财团
亿欧2月21日消息，医药上市公司“亚太药业”发布公告称，就在一个星期前，也就是2月14日，亚太药业与东方泓泰投资（成都）有限公司签署了《合作框架协议》，就双方组成收购财团，共同合作参与收购标的资产的竞标，双方将按照本协议及双方另行协商一致的方式办理本次收购涉及的竞标、境内外架构搭建、资金筹集以及境外投资事宜，并承担本协议约定的其他相关义务，并在本次收购完成后实施相关后续交易的安排等事宜达成合作框架协议。
根据公告内容可知，本次合作框架协议主要在投资合作整体架构、投资合作的资金募集及出资和后续交易安排三个方面达成协议。
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责任编辑：宋军
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