在约访深圳圣融达科技有限公司总经理吴建明前打了很多次电话，但电话始终无人接听或无法接通，这让编者心里飞过众多猜想，吴总是在国外？特别忙？不愿接受采访？不好接触？等等，在抱有最后一丝希望的念头下拨通吴总的电话，电话竟然通了，那头传来吴总友好的声音，一下打破了编者的多虑，其豁达的性格让编者很快进入并了解到吴建明和圣融达的故事。
也许他外表如此的平凡，但是，不管什么人哪怕只有一瞬间的光华，就足以点亮世界！
90年代初，刚刚大学毕业的吴建明被分配到中国电子工业部驻深办从事研发工作。当时中国电子元器件市场还处于滞后发展中阶段，相比国外市场，技术研发和标准远远落后于国外，这让吴建明下决心萌生一个念头：自己创业搞研发！他不甘平庸放弃深圳电子工业部的“铁饭碗”工作，高瞻远瞩站在了那个属于他自己的电子元器件行业舞台，不断坚持努力实现自我价值和社会价值。
市场竞争和产品开发中圣融达逐渐成熟
改革开放之初，珠三角电子信息产业工业总产值1980年仅4.15亿元，到1990年达到107.44亿元；从100亿元到1000亿元用了9年；从1000亿元到5000亿元用了3年多；从5000亿元到10000亿元仅用了2年，到目前的发展速度我们可以想象了。在那个年代，吴建明就是为这些数字所作出贡献和努力的其中之一的电子人，可以说他一路践行和见证着中国电子业的发展。
吴建明在电子元器件行业里摸爬滚打已经近20多年，经历了风雨的各种打击，曾因研发资金的匮缺和市场激烈的竞争让这个热衷于电子行业的电子人着实困扰了许久。“做企业确实很困难，你知道，企业最大的精力要投入到经营和研发当中，而研发需要大量的资金，很多企业在这块遇到了极大的困难，进而做重复的工作，然而导致市场出现了大量的低档次、低端电子配件产品，恶性竞争比较激烈。圣融达更大的精力投入到研发和新品开发方面，采用特殊材料及配合特殊加工工艺，提高了品质从而导致了一些资金和竞争上的困难，发展上也导致较慢”吴建明如实告诉编者。
最大的收获：产品达到国际标准，密不可分的合作伙伴
作为电子元器件从业者，一路走来，吴建明把圣融达如同自己的孩子从2007年的栽种培育，生根发芽，从小到大，不断挖掘着市场的最大发展空间，目前圣融达的产品从企业的不认可到认可，产品也逐步达到国际标准，走入了国际市场。目前圣融达公司的产品已经让广大客户信任及依赖，特别是在开关电源，工业电源，电动工具及计量工具等领域广泛使用，公司以每年保持40%的增长势头快速发展，给广大客户带来更多的实惠。说到这里，让吴建明感到很欣慰的是圣融达今天的进步，要感恩和他捆绑着共同发展、密不可分的合作伙伴。
在电子元器件茫茫市场中，圣融达彰显亮点
在与编者聊到圣融达在电子元器件产业中的优势时，吴建明阐述了圣融达产品的市场竞争特点：“我们通过多年的研发及几万次的试验，最终能够满足个性化需求的新产品的要求。我们产品的主要特点是耐高压、高耐温、低损耗、低噪音、长寿命，特别是针对阻容降压产品和耐高温产品，公司都做得很好，确保产品能满足客户的要求。”
以人为本的管理理念
在慧聪网主办“合科泰杯•慧聪网2013中国电子行业十大评选”中圣融达荣膺电子元件最具影响力企业，吴建明感言到，他经营圣融达10多年，融入了他很多心血，他非常注重人才的培育，坚持以人为本的原则让圣融达不断长远的发展下去。
责任编辑：程雪玲
