慧聪LED屏网报道
2019年对于LED显示屏行业而言依然是充满挑战的一年，在过去几年，LED显示产业的转型虽然缓慢、艰难，但整体形势是乐观积极的，而且取得阶段性成果，但今年以来，经济大环境的低迷、外部市场和消费需求的疲软、价格战继续当道、细分市场的竞争也更加激烈......在这种大浪潮中，有些企业选择转身离去，也有企业选择涌入，深圳市众合光电科技有限公就是其中的后起之秀，在这次大浪淘沙的优胜劣汰中，哪些是决定众合光电竞争的核心因素?众合光电又有着怎样独特的经营理念?慧聪网记者联系到深圳市众合光电科技有限公司副总经理戴轲，倾听他讲述众合光电的发展历程以及对行业的思考。
专访深圳市众合光电科技有限公司副总经理 戴轲
1、市场“寒冬”逆势而上
1965年，英特尔创始人戈登·摩尔提出了大名鼎鼎的“摩尔定律”，其内容为:当价格不变时，集成电路上可容纳的元器件的数目，约每隔18-24个月便会增加一倍，性能也将提升一倍，换言之，每一美元所能买到的电脑性能，将每隔18-24个月翻一倍以上，这一定律揭示了信息技术进步的速度。在戴总看来，这一定律同样适用于LED显示屏行业，他说道：“凡是电子行业都必须遵循这个规律，现在LED显示屏行业实际上就是重复手机行业这些电子产品的定律，电子产品到最后的一个生命周期都是价格急剧下滑，性能急剧上升，未来整个市场都会呈现出这种现象。”一方面，这些规律印证着LED显示屏行业逐渐放缓的发展势态，另一方面，经济大环境也在影响着LED显示屏行业，戴总补充道：“这两年市场经济大环境都不好，国家的GDP增速到现在从9%、8%到6%，实际上对于制造业来说，是非常严峻的，特别是国内市场。”
无论是从内部还是外部，业内人士都感知到，LED显示屏行业寒冬将持续很长时间，但在这个“寒冬”中，众合光电以良好的状态经受着考验，作为年轻品牌，众合光电是如何在这个浪潮中稳健前行的?戴总给出了答案：“虽然我们整个公司是全新的，但是我们的管理团队，无论从经验上还是从管理能力上，都是精英领袖者，而且都有着成功的显示屏企业经验管理的经验，他们都是显示屏行业元老级的人物，我还有很多需要向他们学习的东西。”基于这样的市场环境，众合光电的管理层也早有预料，根据行情适时调整，运筹帷幄，及时调整，做出不同的管理战略和产品方针。
2、找准定位 产品服务齐头并进
众所周知，行业发展初期，诞生了许多以模组批发为主的显示屏企业，由于批发市场整体的产品质量较差，长期以来是低端产品的代名词。但是，近几年随着批发市场各项成本的急剧攀升，加上长久以来的价格战，模组批发市场的利润变得越来越低，在重重压力之下，一些专业做模组批发的显示屏企业不得不求变图存，加大自身的产品布局，研发更具有竞争力的产品。“都说LED显示屏企业难做，难在哪里?其实就难在大家都认为LED显示屏企业都在进行同质化的竞争，认为产品都是一样的。但实际上，LED显示屏以及LED显示屏企业的差异化非常大，这是问题的核心。”在采访中过程中，戴总就旗帜鲜明的抛出这样的观点，对于戴总而言，众合光电的成立就是基于大家共同的目的：做一家比较有特点的显示屏公司。
“众合光电的企业愿景就是构建全球显示产品4S服务网络平台。”何谓全球显示产品的4S服务网络平台?戴总向我们详细地作出解释：众合光电导入从产品销售、零配件供应、服务、信息反馈四位一体的显示产品4S销售服务模式，纵向重构业务模块，横向整合行业资源，为顾客全方位提供显示系统综合解决方案。“众合采用的是线上线下结合的综合型4S服务，一方面，在线上云端建立众合4S服务线上平台，充分利用互联网零距离沟通、跨地域、海量信息、海量用户的优势，让顾客在任何时间、任何地点都能找到众合光电;另一方面，在线下各地建立4S实体店，统一外观形象、统一管理模式、统一服务标准，为用户提供售前方案设计、售中工程实施、售后保姆式的本地化快捷服务。”戴总补充道。戴总认为，未来的屏企不单单是卖产品，综合服务才是LED显示屏行业未来的发展方向，具备综合服务实力的企业更具有优势。
3、运筹帷幄 一路挑战与创新
在这个节能呼声极高的时代，节能已成为LED显示屏发展的趋势，未来可开发空间巨大，业内已形成共识。众合光电与时俱进，跟随时代主流，积极响应国家节能环保政策，在产品上不断寻求突破创新，提升节能效果，推动行业节能变革，给客户更极致的产品和服务体验，为客户创造经济效益和社会效益。戴总对于共阴节能屏的发展趋势十分看好，他坦言：“实际上我们研发了共阴节能屏作为一个技术储备，后续市场有一个巨大的需求量时，我们能够更好的匹配客户。对于一些高端市场，如欧美，包括一些十分注重环保的国家和地区，它的前景非常好。虽然目前市场规模较小，但后期市场做大之后，提前培育的技术和产品优势便能体现出来。”
众合光电不仅仅开拓了共阴节能屏市场，还涉猎软模产品研发、小间距LED显示屏等，一方面，LED显示屏市场已被广泛应用于广告媒体、体院场馆、舞台演出等日常生活中的各个领域，另一方面，当普通产品毛利趋低，价格混战让众厂商乏力之时，发力细分市场便理所应当的成为了突破重围的有效之路。开拓细分领域产品，不断挑战与创新，对于LED显示屏企业而言，一直是在行业内立足并长远发展的根本，在新市场形态下，LED显示屏产业的创新既是一种意识、认知，还是一种手段、方法，更是一种体系和驱动，必须要将创新融入到企业经营的各个环节。最终，植入企业运营的各个部门和所有员工，而不能只局限于上游的技术创新和产品研发环节，这也是众合光电保持增长的关键所在。
“优秀的企业往往是自己的颠覆者”，对深圳市众合光电科技有限公司来说，在LED显示屏行业扎根深耕不是一蹴而就的，而是一个渐进变革的过程，就像戴总说的，众合光电只是LED显示屏非常年轻的新生力量，还在创业途中。众合光电以稳步前行之态度秉承“呈现视界的美丽”的企业核心理念，让至大至正，行稳致远，成为每一位众合光电人心目永远坚守的核心价值观。诚如是，众合光电通过自己的产品，为社会服务的同时，也为企业创造价值。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，未来，众合光电将为我们带来哪些惊喜?我们拭目以待。
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