1、活动主题
依靠单项指标制胜的法则，着力塑造民族配套件企业品牌影响力！
2、活动目的：
寻找工程机械配套件行的业隐形冠军，树立行业微领域典范。
3、活动说明：
说到冠军企业，人们往往第一时间想到的便是那些规模最大，年产值最多、知名度最高的企业，这样的企业的确可以称得上是“冠军企业”，然而这仅是我们通俗意义上的冠军企业，其实这些企业更标准的叫法该是“明星企业”。对于他们的评定往往是依据企业的综合实力来定夺的，但就不同的单项指标来说，究竟谁会成为冠军企业呢？这也正是我们努力寻找的方向！
德国著名的管理大师赫尔曼•西蒙有过一个关于“隐形冠军”的定义：“它们名不见经传、行不见媒体,但却在各自领域里占有极高市场份额的企业掌握更多核心技术的企业。它们并不倾慕大企业的荣耀,却自得于自己的"小而强";它们并不把"小而强"当作日后"大"的权宣准备,而把它作为使自己更"强"的必要前提,当作自己的生存价值观”。赫尔曼•西蒙也因此学说被称为“隐形冠军之父”。
但他只说对了一部分，赫尔曼的“隐形冠军”的定义其实还是基于企业的强和大这两个评判标准。它们的隐形往往是因为企业经营者的理念而主动“隐形”的，而我们今天所要寻找是那些被各自行业和所处领域所忽略的冠军企业！
名不见经传、行不见媒体是这些隐形冠军企业的真实写照，同样也是他们所处的尴尬境遇，企业虽小但他和大企业同样在统领各自的领域，同样拥有在各自领域的话语权，但往往因为我们的很多综合评比让他们淹没无闻。
它们的产品或技术的某些单项指标完全可以说是行业中首屈一指的，而依据此类单项指标的比对，这些企业也自然成为了该领域的冠军企业，他们完全有实力成为同行业模仿和学习的对象，也完全有可能成为市场运作中最受关注的企业，虽然单项指标的评定不代表全部，但他却将企业的产品或技术的优势最大化，也就可以凭此来赢得市场的认可！
4、活动意义
单项指标冠军的意义有多大？或许会成为很多人的疑问，其实我们并不看重这个所谓的“冠军”头衔，我们更关心的是有那些企业在凭借他们的单项指标的优势推动行业的发展，任何一个行业发展的好坏都是由种种单项指标汇聚成的集合体，每一项都关乎到行业的健康发展，这是对于行业的意义。
1、中小企业树立品牌的机遇
而对于个体企业来说其意义将更为优显化，尤其对于中小企业来说，在综合实力相对较弱的情形下，我们必须放大自己的优势来赢得行业的关注，而单项指标的制胜标准将成为企业树立品牌形象的重要凭据！
2、提升企业对品牌的自豪感
一家企业发展多年，虽怀瑾握瑜但却从将此优势得到更多人的认可，对于企业的创新发展很难起到积极的促进作用，而单项指标的突显将起到“一举成名天下知”的良好效应，这不仅在提升企业的知名度上给予很好助力，同时也给予企业发展的激情和创新的动力。
