【慧聪热泵网讯】1月9日，中科福德集团正式成立。针对中科福德这一举动，业内很多人都心生好奇：中科福德为什么要成立集团公司？中科福德与福德集团有什么关系？福德集团在未来有哪些规划？针对外界的一些疑问，中科福德集团董事长孔德军在集团成立仪式上一一做出了解答。
助力大时代
中科福德集团新布局
中科福德集团包括山东福德新能源设备有限公司、山东志超新能源设备有限公司、山东德尚新能源有限公司、山东来因克司新能源有限公司、广东志福新能源科技有限公司等五家新能源企业，下辖国际与国内等多家分公司，可实现从钣金、蒸发器、换热器、水箱到整机出厂全产业链的生产制造，是集空气能研发检测、销售推广、科普展示、办公休闲为一体的集团化新能源企业。
需要指出的是，中科福德已经建成了北方首屈一指的空气能产业园，企业实力不断扩大，为了满足企业发展的需要，中科福德需要在职能上有所区别，届时集团下辖的几个公司可以扮演不同的角色。
集团细分
平台孵化器职能凸显
一方面，中科福德集团未来会是一个孵化器。依托集团规模化、产业化优势，各大品牌快速成长。
根据集团未来发展战略，五家新能源品牌企业依托中科福德集团产业优势，主营企业各有侧重，发挥其独特优势，独立核算，独立运营，互为倚重，相互促进。以山东德尚新能源为例。该企业将依托中科福德北方空气能全产业链的优势，可自主向外部关联企业输出空气能配套产品，加快空气能在北方地区的配送速度与产品保证。山东莱茵克斯新能源则以空气能高端机型为主，以高端商务人士、高端会所为主攻方向，细分空气能市场，占据空气能市场高端领域的市场话语权。
总而言之，中科福德集团将构筑良好的内部发展环境，提供最佳的工作场所，建立优良的战略发展体系，实现各大品牌企业的快速健康成长，使集团既是各分公司企业的孵化器，提供最佳的外围保证，又是一个大平台，使其自由发展实现各品牌价值的最大化。
另一方面，中科福德集团化运作可以为更多的优秀人才提供成长平台。
随着中科福德集团在生产、研发、销售、品质、人才、财务以及各大分公司组织架构的完善，集团新能源大平台的职能日益突现出来，使人尽其能，各得其所，实现个人在中科福德平台上价值最大化的终极目标。一方面中科福德以“自我裂变”方式，通过人人自荐、共同推荐的人才选拔机制，实现员工内部自我创业的梦想。另一方面，集团也向上下游供应商发出合作邀请，为其提供厂房、设备以及人员，双方捆绑发展命运共济，从而实现双方以及多方共赢的目的。
毫无疑问，中科福德集团的成立标志着中科福德正向着着集团化、规模化、现代化的集团化企业目标迈进。
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