苏宁称“一半线下零售商要淘汰” 危言耸听背后是借市场寒冬洗牌

   2020-07-17 聪慧网sxxjymy30
核心提示:发表于: 2020年07月17日 19时21分38秒

    慧聪净水网  一半线下零售商要被淘汰?同是线下零售商,必须要通过吸引线下零售商加盟合作,苏宁为何要“危言耸听”吓唬那些线下零售商同行们?家电圈想不明白,更为重要的是在当前的商业格局下,线下零售商不可能出现大规模的淘汰出局潮。

    前段时间,国家发改委领导的一句话,让汽车、家电两大行业上市公司的市值在1天内大涨1千亿;最近,苏宁控股领导的一句话,却让整个线下零售商群体的内心,备感透心凉。

    媒体公开报道称,苏宁控股集团副董事长孙为民此前在广州与媒体交流时表示,线下零售商还将有一半会遭到淘汰。对此,家电圈认为,“一半线下零售商被淘汰”这一内容纯属忽悠和谣言,有夸大当前商业零售产业寒冬的嫌疑,更完全忽视并否定过去几年来,线下零售商群体们自身努力推动的商业变革,以及来自京东、天猫、苏宁,还有大量的家电、家具、建材等行业领军企业,对于线下零售商的转型升级助力。

    单就家电行业的线下零售商来说,最近几年来随着京东、天猫等电商渠道的崛起,以苏宁、国美、五星,以及各个家电品牌专营店等线下零售商的市场受到冲击。但是也没有出现一半以上的线下实体门店淘汰出局情况。有的线下零售商,成为京东、天猫的线下加盟商,通过线上、线下打通,找到新活法实现重生。同样,以线下实体店为主的苏宁,也在通过零售云平台吸纳大量的线下零售商加盟。

    孙为民还透露,“2018年苏宁新增各类门店近8000家,而2019年还要新增15000家”。知情人士告诉家电圈,在苏宁线下实体店逆势扩张的背后,其实就是吸引大量的线下零售商加盟与合作。如果真的像孙为民说的那样,一半的线下零售商要被淘汰,那么苏宁单纯靠自己的力量、资源和团队去新建各类实体门店,显然是不现实的。要知道,过去的20年,苏宁原有的实体门店不过2000多家,而且多集中于一二线大城市,对于三四级县城市场就缺乏管理和辐射能力。

    同样,在家居建材、商超等行业和领域,线下零售商虽然也受到不同程度的冲击和挑战,面临新的压力。但是,一半以上的线下零售商淘汰出局,在这个行业也有点“危言耸听”甚至夸大其词。一方面,家居建材,以及商超线下零售商,原本行业进入门槛较高,主要掌握在一些大企业、大品牌手中,市场两极化较为明显;另一方面,阿里、京东、苏宁等商业和资本巨头,也一直在对家居建材和商超等线下零售商进行整合和打通,帮助他们转型升级和变革。

    其实苏宁小店的前身,正是来自于其对迪亚天天的收购后,改头换面。然后,一方面整合迪亚天天的供应商资源,以及商超玩法;另一方面,也在吸引众多原有的线下零售商加盟,成为苏宁小店的合作商。从这个角度来看,大部分线下零售商,不是被淘汰,而是重生与再造。

    在当前的市场经济和产业环境下,对于所有线下零售商来说,在探索转型、变革和发展的道路上,原本就属于“惊弓之鸟",稍有一些风吹草动都会停滞不前。这个时候正是需要企业和商家们一起给信心,找出路。而不是直接否定线下零售商的价值和实力,或帮助他们,或整合他们,共同应对时代的挑战。

    从这个角度来看,无论是在过去的五年,以及未来的三年间,整个线下商业零售体系不会出现大规模的“淘汰出局潮”,一半线下零售商淘汰肯定是夸大其启。但是,线下零售商会迎来一轮持续的转型变革“重生潮”,其核心思路就是,正视时代变革,迎接时代挑战,主动投身并拥抱时代的创新者,成为他们的合作伙伴或者同行者。

 
举报收藏 0打赏 0评论 0
 
更多>同类资讯
  • sxxjymy
    加关注0
  • 没有留下签名~~
推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  用户协议  |  关于我们  |  联系方式  |  隐私政策  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  浙ICP备16039256号-5  |  浙公网安备 33060302000814号