慧聪净水网 消费升级带来的内需让企业看到前景，转型高端成为当前家电行业的热词。拔高品质、品牌知名在消费者心中的地位，简言之：家电业将走向品质时代。在产品档次不断提升结合消费结构态势变化的产业环境下，战略运营调整以及技术创新将成为家电业增长的主要推手：
第一、认清趋势
在供给侧改革、结构性调整、市场竞争加剧的大背景下，政府对家电行业的产能扩张有了一定制约和控制。这对家电企业而言无论从投资规模和运营模式方面，都有着不可预计的风险。然规避风险则应回归到公司战略层面上，重新选择做什么和不做什么。落实如何以创新理念去观察、分析国内外家电产业发展现状，认清家电行业发展的总趋势。客观分析企业自身的优劣势，找出适合企业的发展策略。
从行业整体发展来讲，中国家电业市场前端，如以产品迭代、渠道优化和品质消费等市场变革，在家电后服务市场从早期卖产品到如今卖体验、卖服务（延保、清洗、回收等）时代。以技术+制造+产融结合为特点，设计产+销+服一体化的创新运营模式。是目前主要厂家均在摸索的重点。因此，也是企业赢得市场先机的最大可能。
第二、资本集中
加强企业自身实力、着力创新变革成为促进家电业迈向新高度的主旋律。通过集中企业优势资源，采取以资源入股或参股等方式，还是与其他行业或者资本市场的结合，来加快向市场规模而努力。
如今家电市场本质：市场需求多样性加剧科技创新的复杂性，非单纯的产品形态与品类的变化，而是消费市场需求的快速变革。在这种产业发展环境下，围绕用户需求组织生产、营销的时代正在到来。这就需求企业在资源配置上进行调整。根据用户需求整合厂家、零售商、服务商等环节资源。发挥上下联动价值，以最佳效率保持与目标市场的接触。
第三、技术创新
市场增长放缓正改变行业竞争格局，由填补市场空白的速度型竞争正转变为份额替代型竞争，这种市场格局促使企业在核心技术方面寻求突破，创造差异化。正如《2018家电业不输给时代的三高模式》文中所讲，拥有核心技术的企业将具有客观的成长空间和市场机会。
在市场竞争加剧、行业投资壁垒逐渐提高的大背景下，家电企业在自身壮大的同时，应发展自己的科研队伍，积极同国家科研院所、院校进行广泛的合作，组成产、学、研联合体，研究新技术，开发新产品，形成企业的技术优势，拥有自主的知识产权。
中国家电产业正经历从普及到升级再到换代的发展阶段，必将掀起中国家电企业品牌升级的浪潮。注定以生活需求为出发点，以科技创新引领市场，加快产品结构调整，延续新时代赋予的竞争优势是企业当前发展的重中之重。
