http://www.audio.hc360.com 2013年04月07日12:10 慧聪音响灯光网 我要评论
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广展后，达森迎来很多商家前来企业
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一年之计在于春。在音响灯光行业，每年3月份广州展后，企业才算开始忙碌的一年。但是对于广州达森光电科技有限公司，早在2013年的1月份，就已经处于生机勃勃热火朝天的工作状态，这个月他们搬家到花都“达森工业园”。
正如总经理许法卿介绍，公司成立五年来，每年都保持着100%-300%的持续、快速和健康的发展速度，2011年销售额过亿，创造了行业奇迹。2012年到目前为止更是保持60%以上的成长速度。
这就是“达森速度”，在行业近两年来普遍低迷的状态下，达森光电以黑马之姿广受业内瞩目。
对一个品牌的了解可以通过它的产品、工程案例或业内口碑，但最直观地莫过于亲临实地感受它的企业文化、走进它的生产车间，通过对公司掌舵人的管理思想和战略规划，深切体会到企业的发展态势。慧聪记者近期走访了达森工业园，在占地15000多平方米的的园区，参观了价值1500余万元的先进自动化生产设备及各种研发实验和品检设备。不仅如此，达森光电在公司管理上的高要求、高标准的细节把控上也给人留下了深刻印象。
“企业管理”对于音响灯光行业的大多数公司是块短板，而像达森光电把管理做到
[详情]一年之计在于春。在音响灯光行业，每年3月份广州展后，企业才算开始忙碌的一年。但是对于广州达森光电科技有限公司，早在2013年的1月份，就已经处于生机勃勃热火朝天的工作状态，这个月他们搬家到花都“达森工业园”。
正如总经理许法卿介绍，公司成立五年来，每年都保持着100%-300%的持续、快速和健康的发展速度，2011年销售额过亿，创造了行业奇迹。2012年到目前为止更是保持60%以上的成长速度。
这就是“达森速度”，在行业近两年来普遍低迷的状态下，达森光电以黑马之姿广受业内瞩目。
对一个品牌的了解可以通过它的产品、工程案例或业内口碑，但最直观地莫过于亲临实地感受它的企业文化、走进它的生产车间，通过对公司掌舵人的管理思想和战略规划，深切体会到企业的发展态势。慧聪记者近期走访了达森工业园，在占地15000多平方米的的园区，参观了价值1500余万元的先进自动化生产设备及各种研发实验和品检设备。不仅如此，达森光电在公司管理上的高要求、高标准的细节把控上也给人留下了深刻印象。
“企业管理”对于音响灯光行业的大多数公司是块短板，而像达森光电把管理做到极致的非常罕见。许总对记者说，公司已经引进了价值50万元的ERP软件管理，同时规范明确了组织架构和人员KPI考核，接下来马上要进行各个岗位的专业培训，将邀请资深的管理公司入驻企业。这一切的投资尽管价值不菲，但是许法卿认为，只有精密的管理才能生产出高质的产品，也才会带给合作伙伴更好的服务。
一个企业的核心在“人才”，达森一直所倡导的是“产品营销与企业文化传播并进”的理念。在竞争激烈的今天，产品竞争已不足以让品牌长青，企业更多的是在经营管理和战略规划上下功夫和做文章。达森光电也正是此理念的践行者，希望这个在伦敦奥运会上绽放光彩的品牌，为“中国创造”形象和人类环保事业做出应有的贡献！
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