慧聪音响灯光网报道
作为国内专业音响领域的领军企业之一，锐丰股份荣获2014年专业音响灯光行业“十佳民族品牌”和“十佳专业扩声品牌”两大奖项，锐丰股份总经理凌子斌先生于12月25日亲赴慧聪网广州分公司接受慧聪音响灯光网“春晓会客厅”十佳品牌专访，现场就锐丰的品牌形象以及对专业音响的互联网趋势进行了深入交谈。
锐丰股份总经理凌子斌先生接受“春晓会客厅”的采访
慧聪网：在刚刚结束的2014年度音响灯光行业十佳品牌评选的过程中，锐丰成功入围多个奖项，请凌总给大家介绍锐丰股份，以及获此殊荣之后您的感想?
凌子斌：锐丰到今天已经有21年的历史了，它是提供从研发、生产、销售、工程、租赁、项目策划一条龙服务的企业。鸟巢奥运会，广州亚运会、深圳大运会，包括今年的南京青奥会都是我们工程的作品，锐丰发展到现在为止，已经成为一个综合性的企业。
慧聪网：荣获今年的十佳品牌殊荣，也是行业内外对贵司2014年成绩的一个认可，在即将结束的2014年贵司最大的成绩和突破在哪里呢?
凌子斌：首先非常感谢这么多年来对民族品牌建设支持的专家老师，还有广大的客户群体，才让锐丰取得今天的成绩。在2014年我们主要有两个方面的突破。第一个是今年做的南京青奥会，体现了民族品牌全方位大型活动整体解决的能力，第二个是广州国际灯光节，这对锐丰来说也是一种里程碑式的突破，因为这里面整个灯光节的运营、策划、制作，都是在锐丰体系中去运营，也很成功，这是在2014年锐丰做得非常好取得突破的地方。
慧聪网：“创新 品牌 影响力”也是我们今年十佳品牌评选的一个主题，您是如何理解品牌和创新的?
凌子斌：在做创新和品牌影响力这块主题挖掘的时候，很关键的一点在于企业定位，你定位你是一个制造业生产厂家，那么创新可能围绕着生产线，围绕着你的研发技术和产品去做很多创新。但锐丰除了生产环节有创新之外，经营理念的创新才是企业最核心的部分。在企业经营理念创新方面，我们的定义就是一种产业链的连接，现在的竞争是产业链的竞争，而不是单独某个生产环节上的竞争，是把一个产业链的上下中游这块打通，这也是我们一直要努力的地方。
品牌方面的创新，我们提出了双品牌的概念。双品牌的概念一个在于打造企业的品牌，指的是锐丰这个企业品牌，锐丰是在非专业领域里面也被认知的一个品牌，因为我们除了做灯光音响这块专业领域，也做了很多文化项目的策划，比如参与青奥会的共同策划，比如承担广州国际灯光节整个项目的运营、策划和实施，这些都是企业的文化名片，也是文化定位的品牌。
另外一个就是打造产品品牌，20多年来我们一直坚持LAX产品品牌的推广，LAX目前在专业领域里面拥有不错的知名度，这一次获得了十大民族品牌的荣誉也是对LAX的认可。
最后就是影响力方面，现在锐丰通过产业链的连通，希望能够把中国制造变成中国创造，这仅仅是起一个抛砖引玉的作用，希望同行都要往这个方向去做，把我们民族品牌的影响力扩展到国际上，让国际所有人认可中国人的价值。
锐丰总经理凌子斌
慧聪网：中国专业音响灯光始于从国外的引进，如今在欧美等不少国家和地区，专业音响灯光在线交易已经是非常普遍的了，您认为中国的专业音响灯光行业走向在线交易最大的机遇和挑战分别在哪里?
凌子斌：对于专业音响行业来说，互联网可以对产品的开发、研发有更精准的定位，通过互联网能得到大数据的收集，进行分析。现在德国提出“工业4.0”的概念，这是传统制造业往互联网非常好的发展方向，我们企业也是朝着这个方向，把互联网思维在企业的管理灵活地运用起来，比如工厂实现智能化管理，效率非常好。通过互联网，能够把很多社会上的个性化需求收集回来，通过智能化的工厂，生产出高性价比产品，把它快速传播给终端客户，令客户享受到线上线下全方位的服务。
慧聪网：请从您的角度谈一谈未来3-5年，音响灯光行业的发展趋势。
凌子斌：在未来3-5年里，我们在专业领域会有一个非常好的机遇，就是我们的民族品牌在各种大型活动已经取得了共同的认可，这是很大的市场空间，也是机会的地方。但是我们同样遇到了挑战和瓶颈，就是现在对人才技术这方面的培养。全国二三线城市的消费升级将是未来带动企业增长，拉动整个市场消费一个非常大的热点，那么如何把我们专业的服务覆盖到全国众多的二三线城市?毕竟人才有限，如何把有限的人才运用到广阔的市场上，为终端用户提供很好的服务体验，也是考验企业发展战略一个很重要的地方。
其实中国的市场非常庞大，关键是我们能否找到合适精准的产品、提供合适的服务给合适的用户，现在就看哪个企业能够在这环节下苦工了。在未来，个性化的市场会越来越多，专业和非专业之间的界限也越来越模糊，这里面就产生了很大的市场需求。当专业音响行业能够通过互联网把服务传播到更广的范围，哪怕是四线城市和农村，市场就非常广阔了。
我们也在利用互联网的便捷性调整市场定位。现在我们做的是：如何去把一个互联网的终端用户能够更快地接受我们这种专业产品。目前企业对市场的了解还是通过有限的渠道收集信息而已，但有了互联网之后，我们对社会上信息收集的渠道更加准确，并且把海量的数据放到我们的群里面。产品加服务，还有品牌规划，是未来3-5年或者更长的时间专业行业要研究的大课题。
慧聪网：在即将结束的2014年，锐丰取得了非常不错的成绩，那么在即将到来的2015年，锐丰又会有哪些战略布局呢?
凌子斌：其实我们对于民族品牌的发展建设，这么多年来有这样的一个感觉：就是说要表达出怎样的一种价值观给到我们的用户，而又有多少用户能够接受你的价值观？这首先是一个企业品牌跟社会融合度的问题;第二个就是我们的产品品牌，如何提供一种责任、标准和质量，这也是在产品品牌这一方面的规划元素。
假如我们要利用互联网去做产品推广和企业文化推广，企业要考虑几个方面。首先，要考虑到用户在应用技术这一方面的提高，因为我们也看见了好多欧美国家的线上交易非常普及，在中国为什么还是普及不起来?就是在用户应用技术方面上的差距，这直接影响到服务网络建设要如何去落地的问题。其次，在中国这么庞大的市场里面，锐丰的服务渠道在众多竞争对手中算是做得比较完善的，我们有完善的全国服务渠道，这点也是我们的市场优势;最后一点，就是如何把一个专业产品的艺术表现力通过产品规划把它做出来，并把通过渠道服务展现给每一个用户，带来美好的体验，这也是锐丰对未来整个战略布局重点考虑的地方。
